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金蝶医疗助力医院实现精细化管理 让管理更有效

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【导读】金蝶医疗助力医院实现精细化管理 让管理更有效

  11月4日,由金蝶承办的“2012中国管理·全球论坛”在上海隆重举行,金蝶医疗软件科技有限公司(以下简称“金蝶医疗”)举办了主题为“医疗信息整合与管控”的分论坛。上海儿童医院院长于广军,无锡中医院副院长沈崇德,同济医院信息中心主任万海英,卫生经济学博士汤鸣,金蝶医疗总经理常柱,IBM业务分析专家张春光以及近百位医院信息化建设领导和专家出席了此次研讨会,针对医疗信息整合与管控这一话题展开了深入沟通和讨论。

  虽然医院信息化建设已开展多年,但是由于基本上是从科室应用开始,随着医院对信息化整体应用需求的日益强烈,科室应用的数据与信息缺乏统一标准,无法实现数据的有效互联互通,使分散在各业务系统的信息无法实现有效整合,形成了若干信息孤岛,导致医疗资源的巨大浪费。

  针对这一棘手问题,与会嘉宾探讨了如何实现医院间各业务系统信息的有效集成、整合;如何利用整合数据位医院领导提供随时随地的运营管理及决策支持;如何应用整合数据提升医疗服务质量与安全等问题。

金蝶医疗助力医院实现精细化管理 让管理更有效
会场全景
  专家探讨如何做好医院管控

  与会嘉宾非常关心如何更好地加强医院管控,对此,作为医院管理者,于广军院长和沈崇德副院长剖析了当前医院管理面临的困境以及对全新医院管理模式的期待。

  于广军院长强调:“根据新一轮医疗改革的要求,医院管理的重点是要超精细化管理。但是医院在如何实现精细化管理方面还面临很多困惑。很多医院院长都是从事临床业务的,缺乏提出管理需求的能力。而当前医院的信息系统是分别独立建设的,各系统间缺乏整合,内部孤岛林立,这使我们当前的医院管理面临巨大挑战。”

  沈崇德副院长认为当前数字化条件下可以让医院管控更简单、更有效、更精细,他在演讲中特别强调了PDCA(计划-执行-检查-处置)闭环式管理思想对医院管理带来的促进作用。他指出:“我们希望的医院管控是全方位的,涵盖医院的运营、临床、服务等多个领域。同时,我们一直在追求的是闭环、可追溯、全过程的管控,只有这样,才可以实现安全医疗、规范医疗。”

  提升管控水平

  金蝶医疗信息整合与管控解决方案运用PDCA闭环式管理思想,采用TOGAF(The Open Group Architecture Framework)这一国际最先进的架构标准设计。医疗信息整合与管控解决方案有六大核心价值:闭环管理、数据总线、信息资产保护、管理驾驶舱、管控引擎、灵活部署,全面助力医院实现有效管理。

  金蝶医疗专家赖金林向在座领导和嘉宾详细阐述了医疗信息整合与管控解决方案,他在演讲时指出:“金蝶医疗信息整合与管控解决方案通过整合医院内各业务系统,使各部门协同共享的同时,将先进的管控思想和理念融入到信息平台中,让业务管控和运营管控深入到各个业务活动中,使医院管控更有效,使业务目标和运营目标更可控。”

  经过赖金林阐述,与会人员非常认可金蝶医疗信息整合与管控解决方案,纷纷表示该方案可以帮助医院解决当前面临的管理困局,更好地实现管理的精细化。

  在此次研讨会上,于广军院长、常柱总经理、汤鸣博士以及上海科学院张国庆博士共同启动了《临床卫生经济决策系统》课题研究,以便更深入地研究医院信息整合与管控中存在的挑战,实现医院及各个科室最优医疗质量—经济效益比的运行模式。

  常柱总经理强调:“金蝶医疗信息整合与管控解决方案是对中国医疗管理模式的最佳实践,全方位助力医院实现业务创新、服务创新和价值创新,强化医疗安全与质量,让医疗管理更有效,同时,有了《临床卫生经济决策系统》课题提供先进性理论与模型支撑,相信信息整合与管控平台将来能帮助医院领导随时、随地对医院运营进行有效管控!”

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