用户评价

　　“生产任务可视化排程：对车间主任、调度有帮助，能很直观、很形象显示生产任务单的工期，以及生产能力、准备情况，能够让车间领导可以综合地考虑生产任务的完成情况，以及设备能力，材料需求，产品交货，更好地进行生产安排，保证按时交货，满足客户需求。”

　　“销售订单全程跟踪：对销售计划员、销售经理都有帮助，通过全程跟踪，可以全面掌握订单的执行状况，订单的当前环节，包括是否下达生产任务、是否发货、销售发票是否开据，以及回款情况，非常方便订单跟踪人员和管理人员对订单掌握，及时合理安排生产计划，提高对客户的服务质量，并且提高了人员的工作效率。”