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作为我国机车车辆工业两强之一的中国南车集团，其电力机车产量近三年来稳居世界第一，内燃机车产量在2004年已达世界第二，铁路客车和货车的产量进入全球五强。南车集团下属27个子企业的规模各异，复杂程度不一，通过科学的管理手段，克服了原材料上涨、能源紧缺、人力资源成本提升等各种成本要素的不利影响，实现了集团销售收入和利润的稳步增长。

2006年 12月22日，南车集团在总部大楼内举行了第一期成本系统验收总结会，首批来自全国各地的11家下属企业的成本管理系统成功通过验收，标志着南车集团的成本管理工作将在2007年驶入新的成本管理阶段。 了解更多>>


  最佳应用实践 体验信息化成果


中国内燃机车、电力机车及客车的主要检修基地
《成都机车车辆厂：个性化成本管理》
 
中原地区机车检修基地
《洛阳机车厂迈向精细化成本管理》
 
轨道车辆制动机研发制造的主导企业
《眉山车辆厂强化“全过程成本管理”》
 
机车车辆工业大型上市公司
《南方汇通：ERP打造新时代快车》
 
历史上先有车辆厂，后有石家庄市
《石家庄车辆厂：百年新厂》
 
华中地区铁路货车修理基地
《武汉江岸车辆厂攻克车间成本管理三大挑战》
 

 
  最新喜讯频传 聆听信息化进行曲

·北京二七车辆厂：2007年将完善成本管理
·四方机车：金蝶成本管理系统初见成效
·武昌车辆厂：半年实现成本的事前控制
·襄樊内燃机车厂：车间成本管理效率大幅提升
·株洲电力机车：完善成本管理，打造国际竞争力

 
  客户评价 感受制造业管理信息化的喜悦

“金蝶成本管理系统的实施，为进一步实施精细化成本管理、成本过程控制和成本效益分析数据的适时跟踪和信息共享提供了有效的保证。同时，也为实现物耗的全面事前控制、过程监督、事后分析、降低物耗费用、提升工厂效益奠定了基础。”

--王元正 洛阳机车厂 财务部成本组组长

 
  专家剖析 获悉制造业管理最前沿观点

· 中国制造业的成本挑战及对策
· 中国制造企业ERP应用面临的问题
· 基于成本驱动的ERP管理模式思想
· 基于成本驱动的ERP管理模式的软件系统在成本管理中的关键应用功能
 
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