金蝶首页
东莞
7月20日
厦门
7月25日
宁波
7月27日
柳州
8月24日
兰州
9月19日
郑州
9月21日
惠州
9月21日
武汉
9月21日
上海
9月26日
淄博
9月27日
长春
10月26日
 


 
· 金蝶K/3 ERP基础管理解决方案
· 金蝶K/3 ERP基础制造解决方案
· 金蝶K/3 ERP敏捷制造解决方案
· 金蝶K/3 ERP精细制造解决方案
· 金蝶K/3 ERP制造业全面解决方案
· 金蝶K/3 ERP成本管理解决方案


 
· 打造新会计准则下的企业内控体系前沿论坛
· HR管理实践大讲堂—2007人力资源管理创新与信息化实践
· 我学 我用 我的ERP—2007金蝶BOS应用大赛


 
· 金蝶K/3 ERP
· 金蝶K/3 BOS




当前位置:中国制造业管理信息化策略与应用论坛 > 大会直击

“中国管理模式”新策略

日前,国内领先的管理软件供应商金蝶软件率先提出“订单模式”、“计划模式”、“精益模式”等三大管理信息化应用策略,以满足制造业企业各自不同的发展目标和生产运营模式,得到企业的广泛认同。

金蝶是在不久前召开的2007中国制造业管理信息化策略与应用巡回论坛上提出以上三大策略的。伴随金蝶旗舰产品K/3 V10.4新版本的推出,主题为“生存·扩张·内涵式增长”的2007中国制造业管理信息化策略与应用巡回论坛已于近日拉开帷幕。

[ 全文阅读 ] [ 媒体报道 ]


专家剖析

生存·扩张·内涵式增长
—中国制造业管理信息化策略
  过去二十多年,中国制造业快速崛起,截至2006年,中国制造业总产值世界排名第三。中国已是制造大国,但远非制造强国。制造业通过导入ERP以提升企业管理水平,已是共识。中国制造企业存在着不同的形态,适合的策略是信息化成功的关键。以“集成管理 全面应用”为核心理念的金蝶K/3 ERP,针对制造业生存、扩张和内涵式增长三种不同形态的企业,提供订单管理模式、计划管理模式及精益管理模式,帮助制造企业构建价值链的全面管理体系,提升企业边际利润。

·中国制造业发展之路
·生存·扩张·内涵式增长—中国制造典型企业分析
·基于价值链管理的金蝶K/3 ERP制造业管理信息化策略
·以订单驱动业务,构建顺畅生产物流体系的订单管理模式
·以生产计划为核心,构建敏捷制造运作体系的计划管理模式
·以拉式生产为核心,实现持续改进的精益管理模式


最佳实践

东方集团易事特电源股份有限公司
ERP项目经理 许伟潭
以企业基础数据为出发点,三大订单为实施基础,逐步建立计划管理模式:计划编制的生产周期由实施前7天,下降到目前1~2天;生产管理人员在ERP系统中可随时了解、掌握车间生产任务进度和完成情况——东方易事特
 

路达(厦门)工业有限公司
咨讯部经理 邱金富
K/3 ERP为我们构建了顺畅的生产物流体系和敏捷制造运作体系,支撑了公司快速发展的应用需要:进行MRP运算,使得原辅料的请购更加准确、合理;实现订单跟踪,可随时掌握订单的执行情况;系统自动完成各项存货的出入库成本计算——厦门路达

 



客户感言


某公司总经理
我司目前使用金蝶K/310.3系统,已使用财务、供应链模块,希望在BOM管理、生产计划和车间管理上也能实现信息化。我公司属于印刷行业,在成本转移和经常领用的物料管理上比较好,目前的K/3系统功能已基本满足我公司的使用要求,但对于贵公司提出的个性化ERP,BOS操作平台,我们希望能够进行尝试,因为我们的企业在管理的时候也有一些不同的特点。

某家具公司财务总监
对于此次贵公司提出的订单模式、计划模式及精益模式,我个人认为订单模式指纯粹根据客户下单进行生产的作业模式,计划模式指根据以往市场需求统计作生产预测的生产模式,精益模式指基本成本最小化的一种生产模式。目前我们公司采用订单模式进行生产,但我们觉得金蝶提出的精益模式应该是最适合我们的,可以使我们的利润达到最大化。

某电子公司总经理
目前我们所购买的金蝶产品模块已基本满足我公司的需求,通过此次活动让我对成本管理有了一定的了解,对贵公司提出的精益生产模式很感兴趣。通过本次活动的演讲及案例分析,对企业及个人都有很大的帮助,希望贵公司能多多举办类似的活动,多有这样的机会给我们进行交流与学习,再次感谢你们。

某公司财务副总
我公司非常重视成本管理,最需要管理和控制的是材料费用、人工管理成本及制造费用。工序成本对我公司生产成本控制也很有价值。金蝶的成本管理系统非常不错,希望以后我们能上金蝶成本管理模块。本次活动让我们更深刻认识到金蝶K/3 ERP系统,让我们更清晰了解了企业各业务流程,希望以后能多一些这样的专题论坛,虽然此次论坛时间较短,但对于企业来说已是收益匪浅。

某雨具公司董事长
我公司非常重视信息化建设,希望能通过相关的建设提高公司的整体管理水平,控制生产成本,加速公司的资金运作。早在2004年,公司就选用了某国外ERP系统,但是系统上线后,整套产品根本不符合公司的流程运作,系统上线三年,几乎全线瘫痪,无法应用于实际生产运作。此次听完金蝶的论坛会,对金蝶产品有了再度的认识,认为此系统产品正是我们目前所需要的,希望能有个深入的了解。

某科技公司CIO
我公司软件产品应用比较少,目前正在对信息化进行一个整体的规划,准备推行ERP。在此之前对系统接触和了解较少,通过此次论坛有了初步的认识,希望能有机会获得ERP课程相关方面的学习,能对金蝶产品进行一个全方面了解,对公司下一步系统的规划有个指导。

某机电公司业务经理
公司目前最需要的是供销方面的产品,听完此次论坛会后,发觉金蝶此方面产品很适用公司目前的一个发展状况。希望有机会能对金蝶供销产品做个全面了解。

某电子公司经理
我们公司已经使用金蝶K/3 ERP,基本符合企业的发展需求。我们很有兴趣使用BOS来进行个性化的业务构建。让我们的ERP不仅满足现在的需求,还能应对未来的需求。通过这次活动,我们了解了K/3 BOS的个性化强大功能。

某五金公司经理
听了今天金蝶样板客户实践经验分享很有感触,为我们上ERP项目解除了很多困惑,也能避免我们走一些弯路,他们的成功经验值得我们学习和借鉴。

某电子公司信息人员
目前每一个决策和每一个业务流程的变更,我们都离不开金蝶软件的支持,服务+专业能力让金蝶成为我们的重要伙伴,我们与金蝶之间深入的合作将是信息化成功的保证。

 
活动新闻

[长春] 金蝶为长春制造业插上信息化翅膀
[淄博] 淄博制造业信息化“提速”
[上海] 制造业信息化论坛爆棚上海滩
[武汉] 金蝶助武汉振兴制造业
[惠州] 感恩惠州制造业信息化盛宴
[郑州] 郑州问路制造业信息化策略

精彩瞬间

客户络绎到来
繁忙有序的签到现场
东莞分公司
总经理致辞
金蝶制造顾问
主题报告
金蝶BOS产品经理分享制造业个性化实践
客户济济一堂
恭喜您中一等奖
客户陆续签到
来宾签到
金蝶高级制造顾问
主题演讲
专家解答客户疑问
体验金蝶产品
柳州市中企业
服务中心领导致辞
南宁分公司
总经理致辞
金蝶高级制造
顾问主题演讲
金蝶高级成本顾问
阐述成本管理方法
金蝶BOS顾问个性化
实践分享
活动现场济济一堂
来宾仔细翻阅金蝶
资料
中奖者谈信息化感想
 




金蝶国际软件集团有限公司版权所有 © 2007

金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件(ERP)及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快的管理软件厂商之一,是中国软件产业的领导厂商。金蝶开发及销售的软件产品包括针对快速成长的新兴市场中企业管理需求的、通过互联网提供服务的企业管理软件及电子商务应用软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。同时,金蝶向全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务,金蝶软件同时提供人力资源管理客户关系管理 管理软件财务软件