伙伴支持

金蝶管理支持

结合金蝶多年以来分支机构运营管理经验及核心伙伴成长经历,我们将向伙伴提供基于市场营销,实施服务,团队建设,运营管理等各方面的标准化支持辅导,向伙伴输出金蝶分公司管理模式,协助伙伴搭建有竞争力的团队,帮助伙伴快速转型,提升管理水平,实现金蝶和伙伴的共同发展,合作双赢。

  • 市场营销

市场定位分析、市场活动方案策划、样板客户包装与宣传、营销模式设计、商机挖掘方法、销售过程管理与控制、项目穿透与业绩管理、售前方案营销指导

  • 实施服务

实施方法论、实施服务培训、重点项目顾问支持、实施服务标准化体系建设

  • 团队建设

人才素质模型、实施服务工程师认证、”狼之旅”销售员工培训

  • 运营管理

组织架构设定、业务管理与流程规范、企业文化建设、运营管理

金蝶培训支持

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金蝶市场支持

金蝶将结合集团战略及伙伴需求,帮助伙伴寻找最为适宜及有效的市场推广方案,并提供活动策划、活动主题及宣传等相关内容;协助伙伴在当地市场扩大知名度及品牌影响力!

伙伴技术支持

金蝶将协助伙伴对项目进行综合分析,帮助伙伴进行项目支持的综合调配,包括对伙伴合作项目解决方案的指导制作, 对伙伴合作项目售前的传、帮、带,以及对伙伴项目顾问等资源的调配等。

金蝶服务支持

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