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21世纪是海洋世纪，港口产业作为以海洋运输为核心的基础产业已经成为世界各沿海国家竞相发展的重点领域。在现代国际生产、贸易和运输系统中处于十分重要的战略地位，发挥着日益重要的作用。
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| 在现代信息技术飞速发展的背景下，港口管理与生产作业逐渐实现了计算机化管理，而随着港口功能和业务不断的拓展，港口企业对现代化管理的要求越来越高，港口企业管理开始面临很多现实问题和管理难点。
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| 《金蝶港口行业解决方案》：管控一体化 业务协同化 港口现代化 |
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· 如何构建港口企业高效的风险管理平台？
· 如何实现港口企业有效的内部控制？ |
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· 如何对各成员单位的经营状况进行有效的管控？
· 如何准确把握各业务板块对集团发展的贡献，为企业经营提供决策支持？ |
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· 如何实现港口集团财务政策有效制定和贯彻？
· 如何保证集团内财务数据及时上报？ |
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· 如何有效管理港口企业的资产资料和信息？
· 如何强化港口企业资产的实物管理？ |
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· 如何建立港口企业有效的薪酬激励和绩效考核体系？
· 如何规范港口集团内部人力资源管理流程？ |
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· 如何建立高效的港口企业集中的采购管理平台？
· 如何提高港口企业内部物资管理效率？ |
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· 如何实现港口企业办公业务流程管理的规范化、标准化？
· 如何建立满足不同工作特色和管理需求的集成信息门户？ |
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| 满足港口行业业务管理需要，构建灵活、集成的信息化管理平台 |
· 如何快速适应港口企业业务流程的变化和调整？
· 如何有效地集成各种专业的异构应用系统？ |
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“金蝶EAS集团财务的集中核算、资产的统一管理已经为大连港数字化建设做出了重要的贡献，大连港已经坚定地走上了集团集中管理之路。”
大连港集团总会计师 张凤阁 |
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“项目合作的是很成功的，从产品的实施效果来看，达到了预期的效果，甚至有一些比我们预期的还要好，整个项目这块也培养了一些队伍。”
营口港集团财务部财务科长 邹先平 |
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销售热线
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