战略人力资源管理的基本定义是什么？这个问题始终困扰着很多用户，人们也在探讨这个问题。所谓的战略人力资源管理，主要强调的是在组织战略管理过程中的作用。从战略制定过程中，人力资源管理实践、组织绩效实施及评价过程中，人力资源管理实践等诸多方面，都应该要详细了解。

在战略制定过程当中的人力资源管理，主要包括两个基本内容，一是人力资源单项职能的有机融合，另外一个则是人力资源战略要支持组织的战略目标。主要是指，通过强调有计划的人力资源使用模式，皆在使组织实现目标的各种人力资源的开发与管理活动。主要包括影响人的价值观、态度及行为等各种政策。组织绩效实施的过程，则主要是人力资源管理实践的过程。人力资源的各项职能，在实现组织绩效的过程当中，将会发挥着非常重要作用。

对于一个企业来说，战略管理过程主要包括三个环节，战略制定、战略实施及战略评价等，战略性人力资源管理，在三个阶段分别发挥着不同的作用。在战略制定过程当中，组织的主要任务，则是分析组织外部环境，识别风险与机会。分析组织的内部环境，分析优势和劣势的基础上，提出组织的价值观及目标。在整个绩效实施阶段，是持续不断的沟通，反馈和开发需求，伴随着一个阶段的结束，新的阶段又重新开始，构成组织绩效管理的循环过程。