为更好了解商品品质状况，大家要进行科学供应商管理。企业可根据经营要求设置供应商常驻人员，这个职责的主要任务是向供应商提出质量要求，通过了解供应商质量管理体系，质量管理体系设置进行品质监控。

供应商关系管理包含的内容很多，企业的质量管理体系的建立与实施，商品出上前的品质检测，以及质量品质的证明材料等，都是供应商关系管理的必要构成。科学的供应商关系管理对客户关系、企业发展能够起到十分关键的作用。

企业进行供应商关系管理一定要对商品品质进行全程、全面的监督与检查，这样供应商可及时发现可能存在的质量问题。科学的供应商关系管理方便企业进行快速反应，企业可轻松选购到优质商品。

定期、不定期进行质量检查是供应商关系管理的内容，由于受到各种要素影响，供应商的生产管理与原采购会发生一定变化，这些潜在因素都会直接影响产品品质。定期排序是供应商关系管理的构成，这是对质量监控与检查综合能力的体现。

供应商管理要求产品品质合格率应该在百分之九十五以上，如果商品的整体合格率低于这个比率，那么企业要根据实际调整质量监督体系，纠正作业流程、改善落后的制作工序都是需要做的事情。

进行供应商关系管理要导入新的体系与方法，这些先进的管理方法与技术，能在短时间内提升管理水平与生产能力，尽可能提升商品合格率。