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业务挑战
发展速度快
企业成长速度快,导致组织及岗位体系随企业规模扩大和管控模式变化频繁调整
管理体系不成熟
许多企业因业务管理体系不成熟,项目成败、盈亏、档次、客户满意度等受任职人能力影响巨大
人才需求旺盛
由于整个行业和企业的快速发展,人才需求旺盛,人才争夺激烈,供不应求趋势明显,因业态多元化和产业链延伸需要,对周边产业专业人士的需求逐年上升
管理混乱
房地产企业经营管理所需人才类别众多,需要结合产业特征和自身情况有针对性地制定HR管理政策,易造成人事制度管理上的混乱
金蝶建筑房地产行业人力资源解决方案
构建了统一的集团人力资源管理基础体系,实现了集团下属企业组织、职位、人事数据、业务流程和业务集中,为企业间的信息共享、人员流动提供了充分的便利条件。并在此基础上帮助企业建立了人力资源地图,为企业源源不断地输送人才
全员自助
开通面向全员的自助服务平台,满足员工对个人信息的知情权与参与感,提升员工对人力资源的服务满意度
免费体验
信息整合
将人力资源管理系统与建业OA系统、考勤机、财务系统等软硬件无缝集成,打通信息孤岛,实现信息共享与业务协同
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固化流程
将人力资源管理制度对应的各项业务流程梳理后,落实到信息化平台上,通过先固化再优化的方式,推动相关人力资源管理制度的有效执行
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规范标准
在统一的集团人力资源管理平台上,通过对业务的规范化、标准化、系统化管理,提升工作效率
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解决方案优势
先进的HR共享服务运营
通过人力服务集中化、规范化助力,从人力共享服务入手推动人力资源管理转型
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丰富便捷的HR移动应用
提供社交化、移动化的办公体验,支持灵活性用工特质,支撑互联网企业弹性化需求
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强大多组织环境下的HR管控功能
提供面向多组织的管控体系,帮助企业实现灵活管理
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互联网化的应用体验
符合“互联网+” 的纯B/S架构,提供简易、高效的办公应用体验
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客户成功故事
金科地产:助力“领军人才”战略起航
金蝶s-HR发挥“管理咨询+信息化实施”一体化优势,在较短时间内帮助客户企业构建了统一的集团人力资源管理基础体系,并建立了rencaifazhanditu 、落实金科的“领军人才”战略,有力支持了企业HR决策
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建业集团: 统一平台,流程驱动
金蝶s-HR系统的引入给建业集团带来全面的人力资源信息化平台系统,实现了跨业务板块、跨地区的规范管理,标志着建业集团人力资源管理迈进新阶段
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