对于任何一个单位来说，人员配置都是非常重要的，针对人员的配置必须达到合理性，规范性以及在人员配置过程中有更好的使用性，那么在人员配置上面要讲究什么样的原理呢？

首先要讲究有用人才进行合理的安排，没有用的人可能只是没有找到合适的位置来更好的发挥实力的，同时在进行人员配置的时候，有用的人才也是管理者需要去看到的。其次就是针对性的原理，在合理的进行人力资源配备的时候，提高人力资源投入的时候，一个单位或者是组织必须要从合格的人力资源来出发。

第三，人员互补，互补是人员配置的关键所在，在人员互补的同时可以取长补短，同时又会适应现状，让更多不适应的人群去适应现在的情况，不断的调整事物与人之间的关系，达到更好的人员配置的方式，在进行配置的过程中，既能够满足工作所带来的负荷，又能够满足劳动者的心理需求，这样对于管理来说也能够达到非常好的效果，所以互补的方式是非常重要的。

针对人员配置是需要去讲究一定的原理，从各个方面去找到人员配置的重心，这样一来才能够保障在进行人员管理上达到更好的效果，针对人员的管理方式和方法也可以在人员的配置上去找到更适合的配置方式和良好的管理模式，只要人员配置讲究了原理性，那么肯定是可以在进行人员使用安排中得到更好的效果。