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集团预算管理解决方案
如何通过一套预算体系将各部门工作目标与整体目标结合起来?集团预算管理为您提供一个“从战略到执行”的目标管理工具,实现事前预测、事中控制和事后分析的全面预算管理体系。
选择的理由
带来的价值
减少预算编制的时间和成本
发挥集团资金整体优势
监控下属单位的预算执行
降低资金成本
加强预算事前控制析
防范财务风险
成功案例
佛电的资金管理理念和管理模式,在电力行业具有非常鲜明的代表性和先进性;与此同时,金蝶公司的技术和产品水平在业界也是最领先的,双方在佛电项目中的合作,实现了强强联手的双赢目标。佛电资金管理模式通过信息化手段的实现,对佛电财务和业务管理具有非常重要的意义”。
――佛山供电局局长 杜满权先生 详情
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