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4S业务一体化、财务业务一体
化、集团管控一体化

4S业务一体化、财务业务一体化、集团管控一体化

客户价值

实现集团统一管控 争创企业竞争核心力

汽车4S集团通过强化企业内部管理,实现集团管控一体化,为汽车4S集团的快速扩张和快速复制而服务。

财务业务一体化 提高集团企业管控水平

通过财务业务一体化,有效提高4S集团企业管控水平,并在同规模的企业当中遥遥领先。

4S业务一体化 提升企业经营效率

建立以客户、车辆、人员三大要素为核心的4S店管理系统,实现4S店经营信息一体化管理和有效集成,提升4S企业经营效率。

厦门建发汽车有限公司

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