在经济全球化的市场条件下，管理是决定企业生存和发展的重要因素，特别是新成立的企业，尽快建立健全各项管理制度，特别是企业内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全，将会引起财务管理混乱，造成了企业内部监督机制的欠缺，发生做假账或账外设账，“企业管理乱，首先是财务管理乱；企业效益差首先是财务管理差”，这是从实践中得到的证明，所以企业管理，特别是建立健全企业内部财务管理制度已成为当务之急。

　　企业内部财务——企业内部各单位之间的财务关系

　　企业内部各单位在生产经营各环节中相互提供产品或劳务，在实行内部经济核算制的条件下，这些产品和劳务要计价结算。企业与各部门、各单位之间也要发生领款、报销、代收、代付款等收支结算关系。因此，企业内部各单位之间的的财务关系体现为企业内部各单位之间的利益关系。

　　企业内部财务管理的内容具体包括以下四个方面：

　　一、筹资管理

　　筹资管理是指企业根据其生产经营、投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。筹资管理的目的为满足公司资金需求，降低资金成本，增加公司的利益，减少相关风险。

　　二、投资管理

　　投资管理是分析研究企业如何选择最合理的投资方案，以达到提高投资效益、控制投资风险目的的管理活动。以便企业做好预测和决策分析，尽量提高投资收益，同时将风险控制在合理的范围内。

　　三、营运资金管理

　　营运资金管理要加速资金周转，提高资金利用效率，合理配置资金，妥善安排流动资产与流动负债的比例关系，使企业有足够的偿债能力，以防止营运资金的闲置。

　　四、利润分配管理

　　企业在进行净利润分配（股利分配）时，应兼顾股东和企业的利益，既要有利于企业的长期稳定发展，又要保障股东利益，增加企业价值。

　　以上就是小编给广大网友们介绍的《企业内部财务管理的内容，具体包括哪些方面？》想必网友们看完，对企业内部各单位之间的财务关系，都有了一定的了解。