企业管理包含的内容很多,物流管理和供应链管理都是很重要的。物流管理是通过管理组织把整个物流体系整合,物流管理是物流计划进行反复实施与评价,是企业日常管理的重要构成。

而供应链管理是通过计算机技术进行供应链规划的,企业的物流与商流,及资金流和信息流,是这方面企业管理的构成。供应链管理具有预测和计划性,对企业内部不同物料供应和需求进行合理化的管理。

物流管理和供应链管理的关系

物流管理与供应链管理有一定联系,从企业管理对象角度上看,物流管理主要针对物流活动、及这方面会相关事宜进行的。然而物流管理具有一定的制约性,这方面管理的内容是不能无限制增加的,否则进行物流管理是没有任何意义的。

而供应链管理则不是这样的,这方面管理涉及到的内容很多,供应链管理是对信息流、资金流及增值流等进行的管理,物流管理是供应链管理的必要构成,物流管理其它管理内容不一样,这方面管理有很强的独立特性。供应链管理以互联网技术为基础,这种管理方通过电子商务模式运行。而企业物流是物资的空间移动,物资运输储存、配送装卸管理无法通过互联网平台实现。

物流与供应链管理模式具有一定的重合性,而管理目标的客户服务型是完全一致的。进行这两方企业管理,一定要从企业实际需求角度操作。为确保供应链管理顺利实施,企业要进行互联网平台建设。