2026金蝶灵基大会将于10月23日在北京举办,预计吸引近两千位技术专家、行业领袖和企业决策者。但这场大会究竟适合哪些人参会?不同角色能从大会中获得什么价值?本文从企业常见决策角色的视角出发,逐一分析。
适合程度:★★★★★
对于CEO和最高决策层来说,灵基大会的价值不在技术细节,而在战略方向。
当前企业面临的核心问题是:AI浪潮下,企业应该如何调整战略布局?传统管理模式是否需要重构?这些恰恰是灵基大会的核心命题。
参会价值:
参会建议: 重点关注主论坛和全球化研讨会,了解AI对企业战略层面的影响。如果企业正处于数字化转型的关键期,建议带上CTO或COO一同参会,现场形成决策讨论。
适合程度:★★★★★
CIO和CTO是灵基大会上"最忙"的人群之一。技术层面的信息密度最高,从灵基Lingee企业智能体操作系统的架构设计,到AI+技术平台论坛的技术深度,都直击技术负责人的核心关切。
参会价值:
参会建议: 提前规划参加的技术论坛场次,建议全程参与AI+技术平台平行论坛,预留时间在灵基体验区深入了解平台能力。
适合程度:★★★★★
财务是企业管理中最数字化、最数据密集的职能之一,也是AI落地最有价值的场景之一。大会专门设置了AI+财务平行论坛(14:00-17:00),是财务负责人不可错过的议程。
参会价值:
参会建议: 主论坛后直接参加AI+财务平行论坛。建议提前梳理本企业财务智能化方面的痛点,以便在研讨环节有针对性地交流。
适合程度:★★★★☆
业务负责人往往最关心一个实际问题:AI能不能解决我眼前的业务瓶颈?灵基大会的行业论坛设置恰好回应了这一需求。
参会价值:
参会建议: 根据所属行业选择对应的平行论坛。消费行业负责人参加消费行业研讨会,制造业负责人参加AI+制造或高端制造行业论坛。同时建议在灵基体验区体验行业解决方案。
适合程度:★★★★☆
AI+人力资源平行论坛(14:00-17:00) 是HR负责人的重点关注对象。AI正在从"工具辅助HR"升级为"重塑组织与人才管理方式"。
参会价值:
参会建议: 参加AI+人力资源平行论坛,同时建议关注主论坛中关于AI如何改变工作方式和组织形态的内容。
适合程度:★★★★☆
成长型企业往往资源有限,但又迫切需要AI能力提升竞争力。大会特别设置了成长型企业AI+制造平行论坛,关注"中小企业也能用的AI方案"。
参会价值:
参会建议: 聚焦成长型企业AI+制造论坛,同时在灵基体验区重点了解平台的上手难度和部署成本。
适合程度:★★★★☆
对于AI技术从业者和企业应用开发者而言,灵基大会是从"通用AI"到"企业AI"视角切换的优质平台。
参会价值:
参会建议: 关注AI+技术平台论坛的详细议程,建议利用大会的互动环节深度了解灵基Lingee的开放能力和集成方式。
大会主要面向企业决策者(CEO、CFO、CIO等)、业务负责人(财务、人力资源、供应链、制造等)、技术负责人和技术开发者。参会规模近两千人,来自各行业的企业代表和技术专家。
财务负责人可以参加AI+财务平行论坛,了解AI在智能核算、业财融合、风险管理和合规自动化等场景的应用。同时可以在大会现场体验灵基Lingee在财务数据洞察和管理决策方面的能力。
适合。大会设有成长型企业AI+制造平行论坛,关注中小企业智能化转型的路径。同时灵基Lingee提供低代码/无代码开发能力,降低了中小企业使用AI的技术门槛。
不需要。大会内容覆盖战略、行业、技术多个层次,不同背景的参会者都能找到适合自己的议程。主论坛和行业论坛以业务和管理视角为主,AI+技术平台论坛则深入技术层面,参会者可根据自身情况灵活选择。
注:本文基于2026金蝶灵基大会已公布信息撰写。
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