客户是去年10月份启用的生产管理，今年6月启用的存货核算，现在想启用产品成本核算

研产供销一体化 + AI，会改变哪些管理模式

研产供销一体化与AI深度融合，正重塑企业管理模式。它通过数据驱动，打通从研发、生产到销售的全链路，实现精准需求预测、智能排产与柔性供应。这不仅能大幅提升运营效率与协同水平，更推动企业向智能化、敏捷化转型，构建核心竞争力。

金蝶数字化转型，让企业变得更加灵活

作为数字化转型的结果，企业的运营方式正在发生转变。每个系统、方法、工作流程和企业文化都经过仔细审查。这种转变会影响企业的各个层面，并将来自多个部门的数据汇集在一起，以便他们可以更有效地协作。

运营经理如何用ERP提升业务执行力？

运营经理借助金蝶AI星空ERP系统，能有效整合业务流程，实时监控关键指标，优化资源配置，从而提升团队协作效率与业务决策精准度，强化整体执行力。

金蝶小微企业云服务平台工作台如何绑定云之家账号

研发、生产、采购总吵架？一体化流程如何让部门协同起来？

研发、生产、采购部门常因流程割裂而冲突不断，金蝶AI星空通过一体化流程整合，打破信息孤岛，实现高效协同与资源优化。

企业 ERP 管理系统：整合企业资源的核心枢纽

随着业务范围不断拓展、企业部门架构日益复杂，各类资源如人力、物力、财力以及信息等，逐渐呈现出分散状态。这使得企业在运营管理时，常面临各环节衔接不畅、数据传递延迟、资源配置不合理等困境。而此时，企业 ERP 管理系统应运而生，将企业内的各类资源紧密连接，开启高效协同管理的新篇章。

金蝶赋能消费品行业企业数字化转型，为培育专精特新“小巨人”企业发力

为什么说财务必须参与研产供销一体化？

财务参与研产供销一体化，能实时获取各环节数据，精准核算成本与效益。通过业财融合，财务可提前预警风险、优化资源配置，支持科学决策。这不仅提升运营效率，更强化了企业价值链协同，确保战略目标有效落地。