管理生产销售

设计定制行业如何管理生产销售？

公司是做小型儿童游乐场项目整体设计和安装的。业务流程为：销售和客户签订单，报整个游乐场的价格；订单签下来后，设计人员进行图纸设计；采购人员根据图纸去采购各种零部件；零部件入库再出库，最后在现场组装。 目前的问题： 1、销售订单录的是成品，采购订单/出入库单录的是零部件，是不是只能使用套件BOM来展开？ 2、如果用套件，如何实现多层BOM？（套件父项不能做BOM子项）如何计算成品的成本？（套件父项不核算成本） 3、一个项目一个图纸，相当于成品只卖一次，BOM只会用一次，每次开单就得先维护成品信息和BOM，操作会很繁琐，同时形成大量无法复用的数据，有没有更好的方案？ 4、每个项目上的图纸都会有变更，每次变更都得做BOM的变更，操作同样繁琐；BOM变更后，已经按旧BOM在执行的采购订单/出入库单如何变更？是不是只能手工调整？