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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

选择金蝶平台数字化转型,做到企业数字化投入合理而高效

作者 aidekangsai | 2022-04-24
229 浏览

数字化转型是为了实现企业的智能化和差异化。智能化是为了建立数字化业务流程,提升用户体验,提高服务效率;差异化的目的是利用业务重构与创造新的数据驱动模式给客户提供更好的体验、服务和产品。

对于企业来说,数字化转型意味着一套数字化优化方法,可以帮助企业调整运营思路,优化渠道和企业管理。企业进行数字化转型可使组织架构更具创新性,更利于企业发展。

但并不是每家企业都应该数字化,只有业务形态足够复杂,解决问题的人力成本高于数字化成本的时候,才需要数字化。金蝶从成立以来,以“全心全意为企业服务,让阳光照进每一个企业”为使命,致力成为最值得托付的企业服务平台。随着时代的趋势,金蝶也在数字化领域不断探索,并引领众企业走向数字化转型。

金蝶数字化转型深度融合业务场景与语音识别、图像识别、自然语言处理与深度学习算法等AI技术,为企业用户提供低代码个性化的AI服务,实现丰富多样的智能化场景。对话机器人、视觉识别、智能搜索等产品,助力企业降本增效,优化企业业务流程,加速企业智能化升级。

从某种意义上说,数字化转型既涉及到专业技术的实现,更多的是企业战略方向的确定、企业文化的升级、业务流程的梳理和改造、企业数字化组织架构的建设、“业务+数字化”综合性人才的培养,同时还需要根据政府政策、市场、企业、部门的各种情况随时进行调整,并且在合适的机会出现的时候,全力以赴把积累的数字化能力变现,对业务产生价值。

因此,数字化转型,与其说是一个理论指导实践的方法论还不如说是一门指挥艺术,但各企业数字化转型背后的思路可能是相似的。

要知道,数字化转型和其他企业变革一样,最大的成本是机会成本。只要找到方法,看清方向,踏踏实实,不急不躁,数字化转型的建设既可以为企业发展做出业务级别的贡献,选择金蝶来数字化转型,企业数字化投入做到合理而高效。

在现在的趋势下,金蝶帮助企业数字化转型才有价值,一起走向数字化转型,走向成功!

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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