需求类问题：金蝶云星辰，在销售出库单单据头有自定义字段，在销售汇总表里不能用自定义字段筛选，应用非常不便，期待加筛选

金蝶携手招商局集团，成功实现数字化转型升级

随着时代的进步，政府为加快数字化发展，建设数字中国也采取了相应的措施，去年的“十四五”规划中就提出了要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。近日，金蝶软件（中国）有限公司也积极响应国家号召，与招商局集团有限公司签订RPA采购框架协议，共同探索RPA并助力招商局集团迈向世界一流智能企业。

金蝶《价值型司库白皮书》发布，助力企业韧性成长

企业绩效管理难题如何解？从思维到工具共同发力

一直以来，在企业管理当中，绩效管理都是难题中的难题，不少企业进行绩效管理，不仅没有得到预想中的绩效提升，反而让企业各级管理人员增加负担。绩效管理到底该如何做？首先从问题开始着手。

数字时代驱动车商升级，云方案赋能车商精细化管理

随着汽车工业的快速发展，汽车市场一片繁荣，如今更是在数字化、智能化、新能源的刺激下，展示出无限生机。面对充满机遇的市场，车商该做出怎样的准备，来适应数字化时代？精细化管理的重要性不能忽视。

金蝶账无忧可视化财务管理，激活企业新潜能

可视化财务管理是实现企业数据化管理的最终目标，它可以直观的监测企业的市场环境、行业竞争情况以及市场战略地位；系统的对企业财务、运营、生产等情况进行分析；跟踪各项指标及计划的落实和进度情况，提高企业整体的运行效率。

电池制造企业研产供销一体化的关键管理能力

电池制造企业实现研产供销一体化，需构建关键管理能力：通过模块化设计（CBB）与PLM系统高效管理物料与变更，打通研发与生产数据链；借助一体化平台协同计划、供应链与制造，快速响应市场，实现从订单到交付的精准管控，从而提升效率、控制成本并保障质量。

企业构建人力资源三支柱体系时，需要注意哪几方面的问题

在深化人力资源改革这一浪潮中，企业紧抓时代机遇，通过构建人力资源三支柱体系，实现人力资源管理的创造性突破。但是，也有一些企业在进行人力资源三支柱体系应用过程中，盲目照搬，使得落地过程出现水土不服或者流于形式的情况。

移动端进销存应用：随时随地管理业务

在当今快节奏的商业环境中，移动端进销存应用正成为越来越多企业的首选工具。它让业务管理不再受时间和地点的限制，让管理者能够随时随地掌握企业运营状况。金蝶精斗云·云进销存，作为企业智能经营AI助手的杰出代表，更是将移动端进销存应用的优势发挥到了极致。