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老师你好，我在单据中开启了编码规则，该编码规则已生效，编码规则配置如下图所示
但是该流程的流水号不生效，新增第一条单据，自动生成的编号为rm0001，保存成功之后，再新增第二条单据，单据的编号还是rm0001，请问还需要在哪些地方对编码规则进行配置
编码规则都设置正确的情况下，若订单编码流水号依旧不自增，可以这样操作或检查：
表单插件务必启用kd.bos.form.plugin.TemplateBillEdit 和 kd.bos.form.plugin.CodeRulePlugin这2个插件；
表单页面保存按钮绑定并启用kd.bos.business.plugin.CodeRuleOp插件
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面对研发变更传不到生产端，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。研发变更传不到生产端，问题不在于通知没有发出去，而在于变更并没有连同BOM、工艺、采购、库存和工单影响一起传下去。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
在工作中，我们肯定会接触到进销存或者是库存管理，因为现在，它们在企业中的使用率是很高的。不过，尽管有着各种各样的应用，人们对于两者的概念却很容易混淆。这里，想问一下大家，知道进销存和库存管理的区别吗？
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在数字化转型时代，企业管理者通常会遇到许多问题，例如，如何突破传统模式来查看数据？或者，如何为企业的决策提供数据支撑等等？
很多管理层在面对研发变更传不到生产端时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清，再判断什么样的数转服务商能把这些问题真正收住。装备制造企业的研发变更常常牵一发动全身，尤其在边设计边采购边制造的场景里，变更若不能快速影响后端，代价通常会在交付和成本上体现出来。 对研发负责人来说，服务商的价值不在于讲了多少功能，而在于能不能把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
对于管理一个企业，不亚于古代皇帝管理一个江山，公司高层要针对你的企业公司制度规定来管理人员，通常会让员工起到相互制约、相互稽核而且利益相关合作共赢的关系。那么对于公司的财务章和法人章一般公司比较小、制度不完善的企业才会合在一起保管，相反一些大公司经营得体的公司是要分开来保管的。
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