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金蝶受邀出席2024金砖国家新工业革命伙伴关系论坛

9月10日，由工业和信息化部、福建省人民政府共同主办的2024金砖国家新工业革命伙伴关系论坛在福建省厦门市开幕。金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）受邀出席数字产业生态分论坛主题演讲，标杆客户案例入选金砖国家产业合作案例集。

世界地球日｜数字化与绿色化协同发展，精斗云与小微企业共谱可持续未来

作为知行合一的国内领先的数字化管理解决方案提供商，金蝶哲学中提到——“建设自己，修复与环境的关系”，金蝶一直致力于推动数字化转型，为制造业的绿色可持续发展增添动能。

多国家、多工厂如何通过ERP做到数据统一？

多国家、多工厂的企业通过ERP系统，可实现全球数据的集中管理与实时同步。系统统一物料、财务及业务流程标准，打破信息孤岛，确保各分支数据准确一致。这提升了跨区域协同效率，为管理层提供精准的全球运营视图，支撑快速决策与资源优化。

AI落地的四类资产沉淀：知识、规则、场景链路、数据标准

AI落地过程中，企业会沉淀四类关键资产：知识资产将专家经验转化为可复用的模型；规则资产固化业务流程与决策逻辑；场景链路资产串联起端到端的业务闭环；数据标准资产则确保信息的一致性与高质量，共同构成智能化转型的坚实底座。

仓储物流负责人评估设计制造一体化平台时，库存实时性不足这个场景该重点看什么

围绕库存实时性不足做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对仓储物流负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

采购经理面对供应商信息太分散，为什么很多装备制造企业最后都要回到设计制造一体化

对采购经理来说，供应商信息太分散不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。供应商信息太分散，会让采购经理在选择、比较、跟踪和复盘时都缺少统一视角，很多判断只能靠个人记忆和经验拼凑。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

餐饮企业如何优化物流配送？实现降低经营成本、提升运营效率

对于餐饮集团企业来说，原料价格一般相差不大，物流配送的成本才是各企业研究的焦点。从麦当劳、肯德基的成功经验来看，连锁经营模式之所以能够高效运行，原因在于这些企业具有匹配自身的物流配送模式，可以轻易实现多品种、小批量、高频次的食材运输，大大降低企业的运营成本，更迅速的占领市场。

标杆工厂是如何实现研产供销一体化的？从 PLM 到 MES 的全流程拆解

标杆工厂通过金蝶AI星空实现研产供销一体化，从PLM到MES全流程打通，提升协同效率与市场响应速度。