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华密新材解明果：加速数字化转型 支撑跨产业链多地布局

华密新材成立于1998年，是一家专注于特种橡胶、特种工程塑料及其制品研发、生产和销售的高新技术企业，其橡塑制品以减震件和密封件为主，产品广泛应用于汽车、高铁、航空航天、石油石化、工程机械等领域。解明果介绍称，华密新材高度重视技术研发，目前已全面覆盖特种橡塑材料配方设计、产品结构设计、仿真分析、工艺设计、模具设计、试验检测等领域，可与主机厂同步开发新产品，已与中国中车、中航发、中航工业、长城汽车、中国一汽、三一重工、中石化、山推股份等企业建立长期合作关系。

想把交付延期拖累利润真正压下去，装备制造企业推荐数转服务商时最该先看什么

对CEO来说，交付延期拖累利润不是单一部门效率问题，而是在提醒企业当前的数转服务商与平台底座还没有真正接住装备制造的协同复杂度。交付延期一旦常态化，企业表面上是交期失控，实质上是利润模型被执行链条不断侵蚀。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是既懂行业主线、又能承接长期演进的平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

装备制造行业设计制造一体化怎么做？用DMU数字样机破解二维图纸传递失真、虚实数据断层和验证成本高

围绕“DMU 数字样机”的管理痛点，文章从三维模型与虚实协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通建立产品主数据、规范研发项目与评审节点、打通设计BOM到制造BOM，并结合湖南金诺动力等样板客户验证落地价值。

AI ERP 如何帮助包装企业降低损耗与库存

AI ERP通过智能预测与实时数据整合，帮助包装企业精准管理生产与库存。系统优化物料需求计划，减少过剩采购与仓储压力，同时动态调整生产排程，降低原料损耗与呆滞库存，实现降本增效。

数字化营销不断释放价值，企业销售渠道管理能否与时俱进？

时至今日，数字信息技术已经渗透到社会生产、生活的方方面面，在企业管理当中，数字化系统、工具的使用，大大提升了企业管理的效率，在财务、生产、营销等各个环节，数字化所带来的突出价值皆已得到充分展示。

从数字化投入回报难衡量到研产协同，CEO如何看懂装备制造行业设计制造一体化

很多管理层在面对数字化投入回报难衡量时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业如果只是分散上系统，很容易在使用率上看到数字，却很难在交付、库存、利润和效率上看到持续改进。 对CEO来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

金蝶云·星空精细化工行业沙龙在兰州成功举办

5月29日，由兰州市工业和信息化局、兰州新区工信和数据局指导，金蝶软件主办的“金蝶云·星空精细化工行业沙龙”在兰州成功举办。本次活动汇聚精细化工行业企业代表、数字化转型先锋、权威专家们，共同围绕化工企业全链路数字化实践、数字化转型新路径等展开深入交流。

金蝶精斗云云财贸软件帮助企业提升管理效率，降本增效

进入数字化时代，企业内部数据流转、知识共享、协作效率关乎着企业响应市场变化的速度。十年前，我们如果需要办理一个证件，要挨个跑好多个地方，资料重复提交。现在政府都在打通各职能部门之间的数据通道，很多事情网上就能办理，大大提升了办事效率。