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企业AI落地到业务现场：法务智能体适合哪些高频任务

围绕法务智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

从研发知识沉淀看金蝶灵基适合哪些脑机接口与医疗科技企业

围绕脑机接口与医疗科技的AI落地场景，说明金蝶灵基如何通过Chat、Work、Build和治理能力进入业务流程。

港航物流行业新突破！金蝶与深圳微创云启正式达成苍穹OEM版产品生态合作！

近期，深圳市微创云启科技有限公司（以下简称“微创云启”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）苍穹OEM版产品生态合作签约仪式成功举办。本次签约微创云启将OEM新一代可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，携手金蝶打造港航物流电商行业数字化解决方案，为港航物流电商行业企业数字化转型提供新思路。

金蝶财务管理erp系统，助力打造财务管理新模式

制造企业AI落地：从“个体聪明”到“组织聪明”的路径

制造企业AI落地需从“个体聪明”迈向“组织聪明”。这要求企业超越单点工具应用，构建覆盖全价值链的协同智能体系。通过数据贯通与流程重塑，AI将驱动生产、供应链、营销等环节的深度优化与自主决策，从而实现整体效率与竞争力的根本性提升。

借助优质工具进行客户资料管理，从而提高工作效率及成单率

常言道：你不管理客户，客户才不理你。管理客户最基础的，就是做好客户资料管理，也就是整理好客户的资料、对客户进行系统分类。别以为这只是信息的堆积，要管理出成效，可是有讲究的。

供应链负责人面对交付链路太长，为什么很多装备制造企业最后都要回到设计制造一体化

对供应链负责人来说，交付链路太长不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。交付链路太长，会让供应链负责人既要面对前端承诺压力，也要面对后端执行波动，稍有断点，整个履约周期都会被拖长。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

金蝶车商悦帮助集团实现精细化管理，全面提升整体运营效率

我国汽车行业近年来发展迅速，但在经济全球化以及国内外的双重挑战下，仅仅依靠传统的降低人工成本、减少设备成本的方式进行成本管理与控制已经远远不够。为了促进汽车行业的长远发展，需建立更全面、更完整、更精细化的体系，即将精细化管理理念有机的融入到企业成本管理与控制中。