售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
分批审核的时候，检验多少就应该修改“检验数量”，但是我修改成“合格数”了，怎么处理呢？
您好，检验单此行对应的收料通知单或生产汇报单有下推生成下游单据了吗？如果还没有，可以选中此行反执行至计划或质检开始，修改检验数量。 如果已经下推生成了下游单据，就需要把下游单据删除掉，才可以操作。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
大数据、AI等前沿信息技术快速发展，面对气势磅礴的数字化浪潮，跟各行业企业积极寻求数字化转型。作为企业全面数字化转型战略中的重要环节，财务数字化该如何落实，成为不少企业重点思考的问题。
成本争议源于责任不清。通过明确划分各部门职责与核算边界，建立清晰的成本归集与分摊规则，实现了从模糊分摊到精准核算的转变。此举不仅化解了内部矛盾，更使成本管控责任落实到人，为管理决策提供了可靠依据。
创见者Webinar聚焦制造企业AI落地，提炼出“12个可复制场景”清单。该清单基于金蝶云星空旗舰版在细分行业的实践，涵盖产品功能与应用，旨在为企业提供明确、可操作的AI实施路径，助力其快速复制成功经验，实现智能化转型与效率提升。
本次创见者Webinar聚焦供应链核心痛点，探讨AI如何破解库存堆积与呆滞料难题。活动将结合金蝶云星空旗舰版在细分行业的实践，分享智能预测、动态调优等解决方案，助力企业实现库存精准管控与效率提升。
AI时代制造企业的系统升级通常经历三个阶段：从引入孤立工具堆叠，到构建贯穿核心业务的流程主干，最终形成数据驱动、自主优化的智能闭环。这一演进旨在打破信息孤岛，提升运营效率与决策智能化水平。
制造业AI落地需从工具升级为体系。关键在于四个抓手：以数据驱动决策，构建统一数据底座；将AI融入核心业务流程，实现智能运营；通过平台化降低应用门槛，赋能业务人员；并建立持续迭代机制，确保AI价值长效发挥。
企业规模日渐越大，企业管理当中所出现的问题也会日渐凸显。以企业财务管理为例，大型企业如何及时精准把握财务状况，如何实现财务管理高效进行等都是可观问题。针对这些问题，金蝶云·星瀚财务云服务为大型企业带来有效支持。
钣金加工行业可通过AI优化生产流程。AI能智能解析图纸，自动生成加工代码，减少人工编程时间。同时，AI可预测设备维护需求，减少停机，并优化排产与物料管理，从而显著提升整体加工效率与资源利用率。
加载中
添加专属企微客服
