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大型企业集团积极响应数字化浪潮,集团管理该如何实现数字化?

作者 aidekangsai | 2021-10-26
1021 浏览

人工智能、大数据等前沿科技快速发展,借助数字科技的力量,企业数字化转型如火如荼地进行着。这其中,企业组织更加灵活的中小型企业已经纷纷锐意改革,从运营管理理念到运营管理工具都有诸多变化。同样,体量更加庞大的大型集团企业也在紧跟数字化浪潮,大船转向,浩浩荡荡。在此过程中,金蝶EAS Cloud成为集团管理数字化转型的坚定助力。

不可否认的是,大型集团企业在数字化转型当中,会自身架构复杂、规模庞大等特点而造成不少难题。比如集团战略一体化管控难难度大,组织结构复杂协作效率难以提升,没有统一信息发布平台而导致内部信息交流效率低下等等。该如何解决这些难题?借助外界专业力量的支持是不错的选择。

以金蝶EAS Cloud为例,于云计算技术,为大型集团企业提供一体化、智能化的业务解决方案。

其广泛适用于资本管控型、战略管控型及运营管控型的集团企业,可提供集团财务管控、集团战略管控、集团人力资源管控、企业治理与商业智能分析解决方案。为集团企业提供复杂的内部交易、协同供应链、智能制造、大企业工业互联网平台等高效运营管理解决方案;提供基于国产化的操作系统、数据库、应用软件的完全自主可控的解决方案,满足集团企业随需应变的创新与发展需求。

就以智能制造来说,当下制造业转型升级已经成为显著趋势,制造业数字化展示出越来越突出的价值。针对这一需求,金蝶EAS Cloud以制造业数字化转型框架为内核,围绕符合工业4.0、工业互联网的技术路线,以“五大驱动、四大协同、三大集成、两大控制、一大数据“为特征的制造业数字化解决方案,赋能制造业高效数字化转型升级。

又比如企业采购环节当中,传统采购模式管控难度大、采购效率低,而金蝶EAS Cloud则提供完整的互联网采购解决方案。其提供线上供应商准入、线上寻源、供应商考核等管理,打造了端到端的精细化采购管控,成功打通企业与供应商、物流商之间的信息流,实现企业与供应商业务的全面协同。

不难看出,对于大型集团企业而言,数字化转型弄出来的“动静”更大,如同大船转向会掀起更大的波浪,而当船头朝准了正确的方向,自然能借助风力,借助洋流获得更多前进动力。数字化是尤为重要的未来方向之一,金蝶EAS Cloud等专业助力则将是推动数字化的强大助力。

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