这里有一部“以销定购看板”秘笈等你领取

1、您遇到了什么问题？
吾日三省吾身
如何运用软件智能化管理库存，不挤压存货？
如何运用软件加速资金周转，减少资金的占用？
这时候，也许您需要学习下

以销定购是一种神奇的工具，它可以：
（1）帮助企业实现以销定产、以销定购；
（2）帮助改善经营管理，加速资金周转，减少资金占用，提高资金使用效益；
（3）根据客户订单情况安排采购计划，真正实现零库存管理，仓库不被堆满，采购流程更合理，库存管理更规范。

2、解答您的问题

（1）以销定购流程
录入销货订单，在“以销定购”看板中，可以看到该订单中“商品的需求量”，继而生成购货订单——购货入库——销货出库。

（2）以销定购的销货订单出库扣减库存规则
在以销定购前出库的，扣减库存余额数量；
在以销定购之后出库的，先扣减已采购的数量，再扣减库存余额数量 。

（3）敲重点：以销定购的待采购数量计算规则
待采购数量=以销定购前订单未出库数量—以销定购数量
这里需注意的是：待采购数量不能大于订单未出库数量，若按以上公式计算出的待采购数量大于订单未出库数量，则取未出库数量。

举个栗子：
（1）若销售订单A数量为10，直接通过看板进行采购，则待采购数量为10
（2）若销售订单A采购4后，待采购数量为（10-4=6）
（3）若销售订单A采购后，又生成销货单出库1，则出库的1个商品，视为将采购回的商品进行销售，则待采购数量仍为（10-4=6）
（4）若销售订单A继续出库5，视为将采购回的商品先出库完（4-1=3）个，在将库存商品出库2个，此时订单未出库数量为4，则待采购数量为4