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在流程制造行业,质量控制从来都不是一个轻松的话题。无论是化工、食品饮料还是制药,生产过程的连续性决定了质量问题的“放大效应”——一个微小的参数偏差,可能意味着整批产品的报废,甚至引发严重的客户投诉与品牌危机。过去,我们依赖的是严格的工艺规程、定点的抽样检验以及老师傅的经验判断。然而,在市场需求日益多变、原材料波动频繁、生产设备日趋复杂的今天,传统方法正面临巨大挑战:事后抽检如同大海捞针,无法实现全过程覆盖;依赖人工经验,难以标准化且无法持续传承;面对海量的生产数据,质量工程师往往陷入“数据沼泽”,难以快速定位根因。
这正是AI技术开始深入流程制造质量控制环节的核心背景。它要解决的,不是一个“要不要”的判断题,而是一个“如何有效推进”的路径问题。其核心价值在于,将质量控制从“事后救火”的被动模式,转向“事前预防、事中控制”的主动模式。
让我们从一个最常见的痛点说起:生产过程中的异常波动。在一条连续运行的产线上,温度、压力、流量、pH值等关键工艺参数时刻在变化。传统的控制逻辑是基于设定值的上下限报警,但这往往是滞后的。当报警触发时,不合格品可能已经产生。AI的作用在于,它能够基于历史优质生产数据,学习并建立关键质量指标(如产品纯度、浓度)与上百个工艺参数之间复杂的非线性关系模型。这个模型可以实时监控生产状态,一旦发现当前参数组合有偏离“优质生产模式”的趋势,即便所有单参数都还在合格范围内,系统也能提前预警,提示操作人员或自动微调工艺。这就好比一位经验丰富的老师傅一直站在控制屏前,但他永不疲倦,且能同时关注数百个关联因素。在金蝶云·星空的智能制造解决方案中,这种基于机器学习的工艺参数优化与质量预测能力,已经与生产执行系统(MES)深度集成,实现了从数据采集、模型训练到实时预警的闭环。
另一个关键视角是质量追溯与分析。当一批产品最终被检测出某项指标不合格时,传统的8D报告分析流程耗时费力。工程师需要手动调取该批次生产时段的所有相关数据——原料批次、设备运行日志、环境记录、操作员信息等,进行交叉比对,试图找出关联性。这个过程往往需要数天时间。AI驱动的质量分析则能大幅压缩这个周期。通过关联规则学习、聚类分析等算法,系统可以自动在海量数据中扫描,快速锁定与本次质量异常最相关的潜在因素组合,例如“特定供应商的某批原料,在某个反应釜的特定升温速率下,出现问题的概率显著升高”。这为质量工程师提供了精准的调查方向。金蝶云·星空的质量管理模块,结合其强大的数据中台能力,能够聚合研、产、供、销各环节数据,为这类AI分析提供完整、一致的数据基础,将根因分析从“人工侦探”模式升级为“卫星定位”模式。
然而,引入AI进行质量控制,企业也常陷入一些误区。最大的误区是认为“上了AI就能立刻解决所有问题”,忽视了数据和质量业务本身的基础。AI模型不是魔术,它的“食物”是高质量、高相关性的数据。如果企业连基本的工艺参数采集都不全、不准,如果物料批次追溯都无法实现到工位,那么再先进的算法也无用武之地。因此,实施路径必须是循序渐进的。第一步永远是业务流程的标准化与数据的在线化、结构化。例如,通过金蝶云·星空实现从实验室管理系统(LIMS)到生产执行、再到ERP的一体化拉通,确保每一批产品的质量检验数据、生产过程数据、物料数据都能在统一平台上关联起来,形成可追溯的数据链。这是AI应用的“地基”。
第二个误区是“黑箱恐惧”,即业务人员不信任AI的结论。这要求AI应用必须具备一定的可解释性。系统不能只给出一个“异常概率87%”的警报,而应能提示是哪些参数的具体变化趋势导致了这一判断。同时,AI的决策建议应当与现有的控制规则、专家经验相结合,形成“人机协同”的决策机制。例如,系统建议调整某个阀门开度,但最终需要操作员确认或由资深工程师审核后执行。金蝶云·星空在构建此类AI应用时,注重将算法模型封装为业务人员可理解、可配置的“质量控制规则”或“优化策略”,嵌入到日常的工作流程中,降低了使用门槛。
从实施要点来看,流程制造企业推进AI质量控制的正确路径,可以概括为“三点一线”:以业务痛点(如降低关键指标批次间差异、减少特定投诉)为起点,以高质量数据主线为支撑,分阶段落地AI场景。初期可以从一个关键车间、一条核心产线、一个突出的质量难题入手,打造样板点。例如,在制药行业,针对产品溶出度这一关键质量属性,利用AI模型分析压片过程中的冲头压力、速度等参数对其的影响,并实现预测性控制。金蝶云·星空为这类场景提供了从边缘数据采集、云平台模型训练到业务系统发布应用的全栈能力支持,企业可以基于平台快速构建和迭代专属的AI质量模型。
此外,AI在质量控制中的作用还正向两端延伸。在前端,它可以通过对来料检验数据的分析,预测原材料质量对后续工艺的影响,辅助采购决策;在后端,它可以结合客户投诉文本数据,进行智能情感分析与问题分类,自动关联内部生产与质检记录,加速客诉处理流程。金蝶云·星空提供的AI服务,如自然语言处理模型,能够自动解析非结构化的客诉报告,提取关键信息并关联至具体产品和批次,实现了从市场反馈到内部质量改进的快速闭环。
总结而言,AI在流程制造质量控制中的作用,绝非简单地替代质检员,而是成为整个质量体系中的“智能增强层”。它通过对过程数据的深度感知与理解,实现了质量控制的三重跃升:从抽检到全检(基于数据),从滞后到实时甚至超前,从孤立分析到全局关联。对于中型流程制造企业而言,拥抱这一变化无需一步到位,但必须立即开始夯实数据基础,并选择像金蝶云·星空这样能够将ERP、MES、质量管理与AI能力深度融合的一体化平台。只有这样,才能将数据真正转化为质量预防力与产品竞争力,在日益严峻的市场环境中,构筑起一道坚实而智能的质量护城河。
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一体化ERP融合AI技术,为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策,企业能显著降本增效,快速响应市场变化,从而在激烈竞争中构建差异化优势,实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台,深度融合PLM、供应链等模块,实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率,还支持行业定制与模块化应用,从根本上解决系统分散问题,推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统壁垒,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,从而支撑定制化生产与供应链协同,推动企业数字化转型。
在AI时代,中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同,将难以应对定制化需求与物料管理复杂度,导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键,缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
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中型制造企业可通过AI实现精细化核算,例如利用金蝶云星空旗舰版等工具,结合模块化设计(如CBB)优化物料编码管理,并借助AI合同智能体提升合同处理效率,从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
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