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企业在AI管理转型上投入时间、金钱和精力,最终要的是可落地的成果。参加2026金蝶灵基大会也是如此——你关心的不是"大会有什么",而是"我能从中带走什么"。
从已公布的议程来看,参会者的收获可以概括为四个层面。
上午主论坛中,徐少春等嘉宾的主题演讲,将从多维度为你呈现AI管理变革的全景图。听完上午的议程,你将对以下问题形成清晰的判断:
方向对了,每一步都是前进。 这是参会最大的收获。
有了方向,下一步是"从哪里开始"。下午的四个平行论坛给出了明确的答案:
每个专场都对应一个"第一步该做什么"的答案。
五大行业研讨会让你看到同行在做什么——消费、高端制造、建筑房地产、冶金、全球化——总有一个与你的业务领域匹配。看同行怎么做,比自己从头摸索高效得多。
大会的"AI实践场景"板块,不只是分享"我们做成了",更会拆解"我们是怎么做成的"——从项目规划、团队组建、数据准备到系统集成、效果评估,每个环节都有实操参考价值。
"先进AI技术"板块让你直接上手体验灵基企业智能体操作系统——用自然语言搭建一个智能体,查看预置的企业管理智能体运行效果。这种亲身体验,比看100页产品手册更直观。
近两千位参会者中,大部分和你一样是正在探索AI管理转型的企业管理者。平行论坛的分组讨论、茶歇时间的自由交流、行业研讨会的互动环节,都是建立连接的绝佳机会。
大会结束后,建议你按以下步骤将收获转化为行动:
1. 复盘记录:当天晚上用30分钟写下三个最重要的收获和对应行动计划
2. 内部分享:将大会的核心洞见整理成简报,在公司内部做一次分享,对齐认知
3. 选定切入点:根据大会启发,确定1-2个优先落地的AI管理场景
4. 制定计划:为每个场景制定试点方案,明确目标和时间节点
大会专门设置了"成长型企业AI+制造平行论坛"和多个行业研讨会,覆盖不同规模和不同类型企业的需求。中小企业管理者同样能找到适合自己的内容。
一天的大会主要解决"认知升级"和"路径清晰化"的问题——让你知道该往哪个方向走、第一步该做什么。具体的实施细节,可以在会后通过金蝶的后续服务进一步深入了解。
注:本文基于2026金蝶灵基大会已公布信息撰写。具体收获体验以现场参会为准。
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