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管理者的日程表永远排得满满的——出差、会议、审批、客户拜访。在这样的节奏下,专门腾出一天时间去参加一场大会,理由只有一个:这场会议的价值,远超你当天能做其他事情的价值。
2026金蝶灵基大会,就值得你专程参加。
大多数AI峰会的内容设计偏向技术——大模型参数比较、算法优化、训练技巧。这些内容对AI工程师有价值,但对企业管理者来说,信息密度太低。
灵基大会的内容完全面向管理者:
内容不"技术"但很"管理"——这是管理者最需要的。
主论坛听完,你对"AI原生管理"的理解将从模糊变清晰。行业领袖的分享帮你建立判断框架——哪些趋势是真的,哪些是概念包装。
平行论坛和行业研讨会帮你找到"回去之后第一步做什么"的答案。你带着问题来,带着方案走。
参会后,你有了方向、有了方法、有了工具参考,还有了同行交流网络。接下来就是执行。
双汇发展、沙钢集团、摩尔线程、振兴集团……这些企业的管理者亲自站上讲台,分享他们的AI管理实践。不是金蝶在说"我们的产品能做什么",而是企业客户在说"我们是怎么做到的"。
对于正在做内部论证的管理者来说,这些真实案例是最好的决策参考。
"企业智能体操作系统"这个概念听起来抽象,但当你亲自操作灵基之后,就会理解它意味着什么——智能体如何开发、如何编排、如何连接ERP、如何安全运行。
看一次演示,不如亲手操作一次。
AI管理变革是一个需要持续关注和投入的方向。当近两千位企业决策者同时出现在一个场域,这意味着行业共识正在形成。缺席这场大会,可能意味着错过一次认知对齐的关键窗口。
| 角色 | 参会理由 |
|---|---|
| CEO | 看清AI管理变革方向,制定企业AI战略 |
| CIO/CTO | 了解AI原生技术架构,确认平台选型 |
| CFO | 学习财务AI化路径,推动财务转型 |
| 业务负责人 | 找到本业务领域的AI切入点 |
| 中小企业主 | 了解低成本的AI落地方式 |
2026金蝶灵基大会将于2026年10月23日在北京举办,议程为9:00-17:00全天。建议根据您的出发城市提前规划差旅安排。
上午主论坛定方向和战略,下午平行论坛给场景和方法。建议参加全天。如果只能选半天,决策层优先参加上午主论坛,业务负责人优先参加下午的专场。
注:本文基于2026金蝶灵基大会已公布信息撰写。具体议程以官方最终发布为准。
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