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智能化、数字化这些都是企业在未来的发展方向，而且也是需要每个企业都去努力的方向。目前国家提的主要是工业4.0，这其中大数据、物联网、云计算为基础的智能信息化。智能化是一个持续改进，永无止境的一个过程，就像人类文明的发展，依托科技的进步，将不断进化迭代，创造更高级的文明。
随着工程项目的复杂性日益增加，其对管理的要求也愈发严格。工程管理系统软件作为提升项目管理效率和质量的利器，正逐步成为企业数字化转型的重要组成部分。金蝶云·星空凭借其强大的功能和完善的服务，为众多企业实现了工程项目全链条的数字化管理，显著提升了项目执行效率和成功率。
人力资源数字化已经成为企业发展的重要趋势。在这个过程中，做好薪酬核算管理是人力资源数字化发展的核心之一。 薪酬核算管理是企业人力资源管理的基础。通过数字化手段，企业可以实现对员工薪酬的精确计算和及时发放，提高薪酬管理的透明度和公平性。同
今日，金蝶中国企业出海专家梁启娜，以“全球化思考，本地化运营”为主题，提供企业面对海外财税合规挑战的数字化解决方案，助力企业提升出海全球化经营能力。
新时代新征程，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业，实现新型工业化是关键任务。制造业作为大国经济的“压舱石”，只有与大数据、人工智能等新一代信息技术深度融合，才能建设制造强国，促进全体人民共同富裕、建成现代化强国。
作为一个企业的会计人员而言，对财务报告应该都是十分熟悉的。会计的日常工作就是记录处理财务报告。财务报告是指企业或者是公司对外提供的，反映企业在一定会计期间的盈利情况，以及在这个在这个会计期间中企业中的现金流量等各种会计信息的文件，通常财务报告应该包括以下几种内容：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附注。
9月5日-9月6日，2024中小企业数字化转型现场交流活动在浙江省宁波市举行。工业和信息化部中小企业局代表，各省级中小企业主管部门代表，第一批、第二批中小企业数字化转型试点城市中小企业主管部门代表，浙江省内地市中小企业主管部门代表，专家学者、制造业企业、数字化转型服务商等重点企业代表，以及高等院校、专业机构、行业协会代表等约500人参加本次活动，共同探讨中小企业数字化转型的模式和路径。
所谓研发管理，是指借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理等的一系列协调活动。在企业实际管理当中，研发管理面临各种挑战，同时研发与制造往往并非独立存在，所以如何协同亦是管理难点。
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