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洞观全局，智启新篇：金蝶予力国企高质量发展

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前，世界百年未有之大变局正在加速演进，国际环境风高浪急，更加要求深化国资国企改革，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，通过发挥好国有企业在推动经济高质量发展中的重要带动作用，应对外部环境不确定性增强的严峻挑战。

业务财务一体化，清晰透明的收费工作让物业工作更轻松

物业我们都不陌生，这种工作人员在城市中几乎每个小区都会见到，负责管理小区内的一些公共事务。与此同时，物业也会根据这些公共服务向业主收取定量的金钱作为报酬，也就是我们平时所说的物业费了。

AI 进销存软件：企业供应链管理的智能引擎

在竞争激烈的商业环境中，企业的进销存管理直接关系到运营成本与市场竞争力。随着人工智能（AI）技术的飞速发展，AI进销存软件应运而生，成为企业供应链管理的智能引擎，引领着供应链管理的新一轮变革。

从数据孤岛影响经营决策到研产协同，CIO如何看懂装备制造行业设计制造一体化

很多管理层在面对数据孤岛影响经营决策时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的经营决策天然依赖订单、项目、库存、产能、交付、毛利等跨部门数据，一旦信息孤岛长期存在，经营判断就只能被动滞后。 对CIO来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

机械制造企业如何用 PLM/MES/ERP 彻底解决多变型 BOM 的混乱？

机械制造企业常因多变型BOM管理混乱而影响效率。通过金蝶AI星空集成PLM/MES/ERP系统，实现数据统一与流程协同，能有效提升生产灵活性与运营管控水平。

围绕装备制造质量追溯系统做升级，企业最该先打通哪些数据、流程和对象

围绕质量追溯链条不完整做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对质量负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

企业如何做好财务预算管理和预算调整

一个企业的发展于整体的因素离不开关系，现在的企业想要发展的更好就要做好财务预算，这一点才是最关键的，当然在财务预算的时候也要注意到方法，发展在后续的财务预算中也很难起到更大的帮助，那么企业如何做好财务预算管理和预算调整呢？

创见者Webinar：更多AI+制造场景：库存结构优化、呆滞料处置策略生成

本次创见者Webinar聚焦AI在制造业的深化应用，探讨如何利用AI技术优化库存结构与生成呆滞料处置策略。通过智能分析，企业可实现库存精准管控，有效降低资金占用与仓储成本，并制定科学的呆滞料处理方案，从而提升整体运营效率与供应链韧性。