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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

企业绩效管理实施过程中需要运用工具,解决更多应用场景需求

作者 aidekangsai | 2022-05-31
154 浏览

企业绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标,使得组织可以长期生存,同时也能帮助员工成长,使员工可以长期“保值增值”。更重要的是,通过绩效管理,能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。

在促进组织绩效提升上,企业绩效管理通过为企业和员工设定合理的目标,帮助其明确方向,并通过对员工适当的鼓励,激发员工主动性、积极性以充分利用组织的内部资源和提高员工能力素质,最大限度的提高个人绩效,从而促进部门和组织绩效提升。

同时,企业绩效管理还会通过对员工的绩效考核评价,明确每个员工对企业做出的贡献,一方面起到激励员工的作用,另一方面,通过对考核结果的分析,发现员工工作中的不足,指出并对员工进行指导,帮助其及时改正,从而提升员工的个人绩效。

而组织和个人的绩效水平,将直接影响着组织的整体运作效率和价值创造,从而影响着企业的经营管理。因此,绩效管理对于一个企业来说十分重要,企业要掌握好绩效管理,从而达到良好的经营管理。

通常情况下,当企业发展到一定规模时,纯靠人情管理或者领导力的管控,很难满足企业绩效管理的需求。毕竟,此种管理模式产生的沟通成本高、反应速度慢、执行效率低等问题会明显掣肘企业的发展和利润目标实现。这个时候,企业绩效管理系统的价值就凸显出来了。也就是说,在企业绩效管理过程中需要运用绩效管理工具,使用得当将会对绩效管理的实施产生事半功倍的效果。

如金蝶s-HR绩效管理模块,就是企业实施绩效管理的好抓手。它适用于不同行业、不同类型企业的绩效管理实践,能提供强大的指标库及多种考核工具,智能化考核流程。通过系统打通绩效目标管理、绩效过程管理、绩效考核评估管理的各个工作环节,企业可建立有效的绩效沟通、反馈和激励等机制。此外,系统还能够和薪酬核算系统自动结合,将个人、组织绩效表现与薪酬结果挂钩。

想在现有的企业绩效管理基础上持续更新迭代,可选择与金蝶合作,通过标准化、模块化的产品解决更多应用场景需求,实现数字化路上的阔步前行。

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