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用代码保存的时候提示这个，但是我进断点看确实是勾选的呀，但是它一直提示这个，有没有哪位大佬遇到同样问题的，求解答
这个提示应该是在物料列表的物料中的生产页签中的【可为主产品】吧，如果还是不行可以按照接口的json中的数据手动填写下
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中型制造企业数字化转型中，ERP是关键系统。它整合销售、生产、供应链等核心流程，实现数据实时共享与业务协同，有效提升运营效率与决策精准度。面对定制化与物料管理挑战，ERP是统一数据、优化流程、支撑企业规模化发展的核心基础。
仓库管理6大要点如下： 1、库存控制的核心：5S管理是货仓管理的基础，一个中心：服务与库存成本的平衡，两个基本点：何时订货？订多少货？ 2、库存计划：确定恰当的补货时间与补货数量，在需要的时间补足需要的数量，实现服务与成本平衡。
如果只讲概念，很难解释重点项目进度不透明为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。重点项目进度不透明，意味着问题往往是在客户催单、节点延期甚至质量异常发生以后才被看到。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
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出海制造企业可利用AI提升全球经营透明度。通过智能合同管理、PLM系统优化和模块化设计，企业能高效处理物料编码、变更流程与供应链协同，实现数据实时可视与风险预警，从而增强全球运营的可控性与决策效率。
伴随着企业的不断发展，仓库中的货品数量在不断增多，出入库越发频繁，作业流程也变得更加复杂，但管理模式还处于人工阶段，仓管员需要拿着笔纸记录货品的入库、出库、盘点、调拨等情况。
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