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制造企业AI落地：一张组织图看懂“老板-业务-IT-数据”如何分工

制造企业AI落地需明确“老板-业务-IT-数据”四方协同。老板负责战略与资源支持；业务部门定义场景与需求；IT部门负责技术选型与系统集成；数据团队则保障数据质量与模型构建。各方紧密协作，方能将AI技术转化为实际业务价值，驱动企业智能化转型。

“专精特新”是如何炼成的？

​事关小微企业钱袋子 | 一文读懂两会财税热点

2022年全国两会已圆满落下帷幕，其中对财税工作作出了重要部署。

ERP系统，助力大型企业高效管理

ERP系统集成了企业的各个部门，包括财务、人力资源、生产、供应链、销售和客户关系管理等，帮助企业实现信息共享和流程优化。大型企业业务复杂，部门众多，因此需要一个能够支持多部门协同工作、处理大量数据的ERP系统。景见集团正是通过引入金蝶云·星瀚ERP系统，成功优化了管理流程，实现100%自动化报销覆盖率，流程审批时间减少30%，费用报销效率提升40%。

ERP管理系统，提升企业管理效率

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业不仅需要不断创新产品和服务，还需要优化内部管理流程，提升运营效率。ERP管理系统，作为现代企业管理的核心工具，正在逐步成为企业运营升级的关键。中创环保通过引入金蝶云·星空新一代成长型企业EBC，财务自动化达到90%，经营报表提供率提升30%，库存周转率提升15%，企业成功实现了管理模式的创新和运营效率的提升。

昆明轨道交通装备数字化转型怎么做？先解决多组织管控、业财融合和集团经营

围绕“昆明轨道交通装备数字化转型怎么做”，文章以昆明云南京建轨道交通投资建设有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

kis标准版可提升企业全流程精细化管理效率，解决后顾之忧

精细化管理是一种理念，一种文化，是整个企业运行的核心工程。其本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。随着行业竞争的不断加剧，精细化与流程化的管理将成为企业生存和发展的基本条件。而金蝶KIS云可提升小型工贸企业全流程精细化管理效率，助力企业经营成长！

资产负债表编制的过程说明

资产负债表对企业的重要性毋庸置疑，但是如何编制完美的资产负债表是许多新手朋友觉得棘手的问题。这里有一个具体的编制过程，大家可以借鉴。