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研产供销一体化如何提升管理透明度

研产供销一体化通过打通业务数据流，实现从研发、生产到销售的全链路协同。系统集成PLM、ERP等模块，统一物料编码与变更管理，提升信息实时性与准确性。这消除了部门壁垒，使订单进度、库存状态透明可追溯，从而增强决策效率与供应链韧性。

数字经济时代，数智化系统如何与企业共赴新征程？

AI 如何帮助调味品企业优化生产排产

AI通过智能算法分析历史数据与实时需求，帮助调味品企业精准预测销量，动态调整生产计划。它能优化原料采购与库存管理，减少浪费，并自动协调产线资源，提升设备利用率和订单交付效率，实现降本增效。

AI 如何提升船舶制造企业项目预测能力

AI通过分析历史数据与实时信息，能显著提升船舶制造企业的项目预测能力。它能精准评估物料需求、优化生产排程，并预警潜在延误，从而帮助控制成本、缩短周期，增强企业在复杂项目中的管理韧性与决策效率。

新成立的小企业该如何建账

新成立的小企业建账是非常重要的一件事情。但是新企业建账一定要有规章有条理，不然会让后面的工作开展起来比较费劲。

研产供销一体化失败，中型制造企业往往输在哪里

中型制造企业研产供销一体化失败，常因缺乏统一数据平台导致信息割裂。各部门数据不通，研发变更难同步生产，物料编码混乱，供应链响应迟缓。模块化设计不足也拖累定制效率，最终内部协同成本高企，市场竞争力削弱。

云之家x金蝶云赋能巨电新能源

福建巨电新能源股份有限公司是一家从事锂电池制造、研发、生产、销售的企业。传统的企业管理系统往往存在严重的“碎片化”问题，导致产生大量“软烟囱”式的信息孤岛，从而带来业务割裂、工作重复开发、协同繁琐的挑战。

从700多个案例读懂AI如何赋能企业管理

近期，微软分析显示，全球已有700多个真实业务场景成功应用了AI技术。这些案例横跨制造、零售、医疗、金融等众多行业，遍及大型跨国公司和中小企业，其中不乏财富500强企业。更有研究表明，每投入1美元用于生成式AI，企业平均可获得3.7美元的回报。如此诱人的ROI，无疑正加速各行各业对AI的拥抱。