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作为资金管理的升级，司库管理由企业后台支撑部门负责资金价值保护的角色，逐步升级为企业集团内或者金融机构内负责资金价值创造的职能。而数字化的全球司库管理，能为企业提供一系列需求的财资集中管理模式，挖掘企业价值创造职能引领，全方位的推动企业发展加速。
AI落地应优先建立治理机制，而非急于全员覆盖。通过明确责任、规范流程、设定标准，确保技术应用可控、合规、高效。健全的治理体系能防范风险、保障数据安全、优化资源配置，为后续规模化推广奠定坚实基础，实现价值最大化。
房地产行业的存在对于很多人来说并不陌生，而且在我国经济不断增长的过程当中，虽然这个行业竞争激烈，但是发展前景依然一片大好，那么房地产供应链是什么呢？它的管理核心又是什么？我们看详细介绍。
5月22-24日，第十八届中国科学家论坛在京召开，来自全国各地各行业的院士专家、科技工作者、企业家代表出席了年度科技盛会，会议期间举行了第四届中国企业首席科学家论坛。
中型制造企业面临产品复杂度高、定制化需求多等挑战，标准化平台能有效统一物料编码、优化PLM变更流程，并借助模块化设计提升效率。这有助于企业整合管理、降低成本，实现规模化发展中的精细管控与快速响应。
制造企业AI落地，核心在于打通“从库存到现金”的闭环。通过智能预测与计划，精准控制库存水位，加速物料周转。同时，利用AI优化生产排程与供应链协同，缩短交付周期，从而显著提升资金使用效率，实现降本增效与现金流改善的最终目标。
本次创见者Webinar探讨AI在制造业的落地路径。内容聚焦如何将宏观战略转化为具体业务场景，系统阐述AI技术从顶层规划到产线、供应链等环节的逐步渗透与价值实现，旨在为制造企业的智能化转型提供清晰、可操作的实践指引。
呆滞料智能体通过分析库存周转率、库龄及需求预测，精准识别慢动销、死库存与风险库存。它结合历史数据与实时动态，自动预警潜在呆滞风险，助力企业优化库存结构，减少资金占用，提升供应链效率。
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