售前:
1、所有核算都做完了,单价也有了,但是销售出库单价却全部为0,这是什么原因导致的,要怎么解决?
2、销售出库单中有几张单由BOS单据下推生成销售出库与销售订单下推的单碰到一起了,造成销售订单下推销售出库单时,应发数量也有误。
1、销售出库单的单位成本和成本是由出库核算得过来的,如果是单位成本和成本没有,那么建议重新出库核算,查看出库核算报告的失败原因。
销售出库单还有单价(销售单价)和金额字段,但是销售单价取值来源的顺序是这样的:优先取源单,源单没有价格取销售价格资料的价格,销售价格资料没有那么就取物料属性里的销售单价,如果物料属性里也没有设置销售单价,则销售出库单的销售单价为0,需要手工维护。
2、建议销售订单和和BOS单据分开下推销售出库。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
一家企业在日常运营过程中,无疑会涉及到销售、营销、推广、策划、交易等环节,如果需要对这些环节进行高效管理。积极应用CRM管理系统,可以优化各业务环节,减少客户流失,降低公司成本,满足企业日常运营的实际需要。
财务对企业的重要性是不言而喻的,财务掌管了企业整体的资金链,财务也是能够最直观的看出企业当前经营情况的岗位。通过财务工作的数据,及时调整企业当前的工作,才能更好的管理企业。对于企业来说,一位优秀并且能够坚守企业财务岗位职责的优秀会计是必不可少的。
如今的数字化商业环境下,企业供应链管理面临众多挑战,复杂性与不确定性增强,供应链效率低、响应滞后,基于海量供应链数据的价值挖掘难,无法确定供应链改善的关键环节和优先顺序,无法有效地评估和衡量供应链绩效。在新形势下,很多人开始意识到构建智能供应链是帮助企业增强核心竞争力的有效途径。
传统意义上的“人事”,是按照招聘、培训、薪酬福利等职能来划分的。在这种模式下,人力资源从业者远离企业业务,企业中层员工难以获得人力资源从业者的支持,反而得到更多管控。这引起了很多的不满,致使人力资源部门被认为是难以创造价值的部门,人力资源部门的转型与变革势在必行。于是,致力人力资源变革的戴夫·尤里奇提出了人力资源部门变革的人力三支柱的概念。
随着业务发展,企业与越来越多的外部供应商展开合作。手动管理数十或数百个供应商,在订购、合规性和付款方面可能会出现成本高、耗时长的问题。选择一个智能供应商管理系统可以避免这些问题,降低企业成本、维持稳定的货品来源。养元饮品便是通过引入金蝶云·星空供应链云,成功构建了智能供应商管理系统,做到了原材料库存数量降低10%、订单准确率99.5%+、物流提前期缩短20%,实现了企业与供应商的共赢。
AI赋能采购,通过智能分析预测需求、优化库存,并自动执行寻源与谈判,大幅提升效率。同时,借助数据洞察市场趋势与供应商风险,助力制定前瞻性采购策略,从成本中心转向价值创造,增强企业供应链韧性。
智能财务共享是企业财务管理乃至企业管理领域最热门的管理模式。在智能财务共享模式下,原本分散于不同地区、不同实体的会计业务集中到一起进行记账和报告,既保证了会计记录和报告的规范性,又节省了系统和人工成本,因此被视为一种提高效率、节省成本的管理方式。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展,人力资源SaaS系统应运而生,成为推动企业HR数字化转型的重要力量。人力资源SaaS系统,即基于云计算的软件即服务的人力资源管理系统,它通过云端部署,为企业提供便捷、高效、灵活的人力资源管理解决方案。
加载中