1、所有核算都做完了,单价也有了,但是销售出库单价却全部为0,这是什么原因导致的,要怎么解决?
2、销售出库单中有几张单由BOS单据下推生成销售出库与销售订单下推的单碰到一起了,造成销售订单下推销售出库单时,应发数量也有误。
1、销售出库单的单位成本和成本是由出库核算得过来的,如果是单位成本和成本没有,那么建议重新出库核算,查看出库核算报告的失败原因。
销售出库单还有单价(销售单价)和金额字段,但是销售单价取值来源的顺序是这样的:优先取源单,源单没有价格取销售价格资料的价格,销售价格资料没有那么就取物料属性里的销售单价,如果物料属性里也没有设置销售单价,则销售出库单的销售单价为0,需要手工维护。
2、建议销售订单和和BOS单据分开下推销售出库。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
多客户、多车型的业务模式对ERP系统提出了更高要求。它需要高效管理海量物料编码,应对频繁的产品变更,并支持模块化设计以提升复用率。系统必须确保数据在PLM与ERP间准确同步,实现从销售到生产的全流程协同,从而满足定制化、敏捷化的生产需求。
制造企业AI落地,成败关键在于“顶层设计”。它决定了AI应用的价值上限与实施路径。缺乏战略规划,技术将沦为孤立工具;唯有将AI融入企业核心战略与业务流程,才能驱动真正变革,突破效率瓶颈,实现智能决策与持续创新。
11月10日,“邂逅智能 迈向数治”金蝶云·星空旗舰版思享会·华南站在广东清远举行,50+企业高管,与IPO领域专家及企业代表,共商智能技术对于企业管理影响,共同赢在注册制,把握新机遇!
中型汽车零部件企业ERP建设应聚焦行业特性,以模块化设计应对产品多样性,通过PLM与ERP的深度集成管理物料与变更,从而提升运营效率与市场响应速度。
AI通过智能设计、模块化配置和变更管理优化,帮助制造企业缩短交付周期。它能自动生成物料编码、推荐标准模块,并实时同步变更信息,减少设计重复与沟通成本,从而加速产品从研发到生产的全流程。
创见者Webinar AI专题聚焦制造企业核心关切,探讨如何利用AI技术应对成本控制、效率提升与质量管理的现实挑战。活动将结合行业实践,解析智能化转型路径,助力企业精准施策,实现降本增效与高质量发展。
对于很多公司来说,不仅有自己的母公司,而且还有自己的分公司,子公司。在人员的调度管理上,母公司对公司的外派人员怎么管理比较好?这个问题需要母公司重视,毕竟,只有管理好公司的员工,才可以促进公司的工作效率提升,才可以帮助公司更好的盈利。对于公司的外派人员,财务人员跟行政人员是比较普遍的。公司的外派人员怎么管理比较好?
本次创见者Webinar将聚焦制造企业AI落地的关键前提——数据治理。我们将清晰阐述数据治理必须交付的核心成果,包括高质量数据资产、统一数据标准、有效的数据管理体系与安全合规框架,为AI应用奠定坚实的数据基础,助力企业实现智能化转型。
加载中