我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
两个账套相同基础数据、会计科目、物料代码，当把另外一个账套BOM通过系统工具数据交换导出后，再导入新的账套时，因为自制产品有分类，所以导出的时候按一类一类的导出BOM清单，再导入新账套的时候，也是按照一类一类的导入成功，但前一类导入成功后，再导入另一类成品BOM时，前面导入成功的类别BOM清单，在系统BOM界面下找不到前面导入成功的BOM清单，只看到本次导入成功的BOM清单，这个是系统问题吗？系统已经安装上PT160807补丁了。
您好，帮忙点采纳呀。谢谢。
导入完成后。把界面关闭 。重新点开。看bom刷新了吗
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
数字经济时代，企业与工业化时代大不相同，商业运行的具体方式和场景出现了巨大变化，如产品、服务、货币的数字化，交易的平台化，金融的泛在化，企业组织变得更加灵动，业务流程、知识工作自动化，管理、经营决策智能化等等，这都将驱动新的商业模式、新的技术平台以及新的人才培养需求。
面对条码与RFID没打通，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。条码与RFID没打通，会让仓储物流负责人很难在一个视图里看清物料、载具、工位和流转状态，很多数据仍要靠人工拼接。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
围绕今日摘要拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
小K通过金蝶云星空旗舰版，帮助制造企业提升计划准确率与交付达成率。系统整合PLM与模块化设计，优化物料编码与变更管理，减少生产延误。智能计划与供应链协同功能，精准匹配资源与需求，确保订单按时交付，助力企业高效运营。
ERP通过整合研发、生产、供应链与销售数据，实现研产供销一体化管理。它打通业务流程，支持模块化设计、智能变更与物料编码优化，提升协同效率与响应速度，帮助企业降本增效，推动数字化落地。
中型制造企业研产供销一体化系统架构，应以模块化设计为核心，通过PLM、ERP等系统集成，打通从研发、生产到销售的全链路数据流。这能有效管理物料编码、提升变更效率，并借助CBB等策略实现产品标准化，最终支撑企业高效协同与业务敏捷响应。
中型制造企业数字化失败常因战略不清、技术脱节与组织滞后。缺乏顶层规划导致系统与业务割裂，盲目追求功能而忽视流程适配。同时，变革管理不足引发内部抵触，数据基础薄弱难以支撑决策，最终投资难以见效。
金蝶云星空旗舰版通过集成化数据管理，将利润表、资产负债表与现金流有机串联。系统实时同步业务与财务数据，确保三表逻辑一致，帮助企业精准分析盈利结构、资产状况与现金动向，支撑科学决策。
加载中
添加专属企微客服
