我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
生产角色设置了仓库权限，为什么生产订单下推直接调拨单时，启用了自动拣货，还能从无权限的仓库拣货？
如下图，C库设置了无权查看，但拣货却能从C库拣货，请问这是什么问题，拣货不考虑仓库权限么？
考虑到性能问题标准系统应该不支持此需求，可以考虑参考这篇文章俄日开干预
https://vip.kingdee.com/article/256794181170277632
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
在AI时代，制造企业需将“协同”从概念变为可执行的管理实践。通过数字化平台，企业能打通研发、生产、供应链等核心环节，实现数据驱动的实时决策与高效协作。这不仅提升了运营效率与质量，更构建了快速响应市场变化的柔性能力，是管理升级的关键路径。
围绕“装备制造远程运维”的管理痛点，文章从服务化转型与运维管理切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通定义收益模型、绑定成本和交付指标、分阶段投入，并结合瑞迪智驱等样板客户验证落地价值。
企业发展当中，自身的资源是有限的，如何利用有限的资源创造更大的价值？做好预算管理很重要。全面预算管理近年来备受热议，对于企业来说全面预算管理能发挥出怎样的作用，又该如何实现？
_1752659709423.png)
在传统企业采购管理中，供应商筛选依赖人工经验、合同审批流程冗长、采购成本难以精准控制等问题长期存在，导致企业运营效率低下、风险隐现。随着AI技术的深度渗透，企业采购管理正逐步转型。AI技术赋能企业采购管理，不仅重构了采购全流程，更通过自动化、预测分析与全局协同，推动采购管理迈向智能化升级的新阶段。
浙江金洲管道属于装备制造领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、ERP、MES、成本管理、业财融合支撑浙江金洲管道推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现公司的核心业务线上化率大幅提升；这为后续引入AI（人工智能）智能排产、大数据分析、甚至具身智能机器人应用；打通了经营管理的“奇经八脉”。
在财务管理中有不少的形式而且也有不少的方法，现在的企业中都会利用不同的财务管理方式，像账套管理和年度账管理都是其中最常用的一种，当然不同的功能在使用的时候效果也会不同，那么账套管理与年度账管理功能比较是一定要了解的。
研产供销一体化通过统一平台整合研发、生产、供应与销售全流程，实现跨国业务数据实时共享与协同。它帮助企业高效管理全球物料编码、优化PLM变更流程，并借助模块化设计提升响应速度，从而破解跨国协作中的信息孤岛与效率瓶颈，增强整体运营的敏捷性与一致性。
在数字经济时代，大数据、人工智能等前沿科技与财税服务深度融合，提升了财税服务领域的自动化、智能化水平，促进了传统财税服务行业的变革。而集聚大数据、云计算、互联网等科技优势，促进互联网创新成果与税收整体工作深度融合，打造智慧税务新生态，实施数字化转型，是企业的必经之路。
加载中
添加专属企微客服
