7.7版本我新增了返工类型的工序汇报入库-返工生产，用料清单也设置了工序汇报倒冲，为什么没有进行汇报倒冲。

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企业出海将面临哪些风险？面临的风险及应对策略

随着全球化的深入发展，越来越多的企业选择出海，寻求更广阔的市场和更多的商业机会。然而，企业出海并非一帆风顺，其中蕴含着诸多潜在的风险。本文将围绕“企业出海将面临哪些风险”这一主题，详细探讨企业在海外市场拓展过程中可能遇到的各种挑战和风险。

四大财务报表是做什么用的？

财务报表对于一个企业来说是非常重要的，为什么这样说呢？因为如果说这个财务报表所显示的数据是真实的，那么这份财务报表就能够真实的反映企业财务和经营的状况、以及现金流量，这样说来，就是一份质量比较好的财务报表。

ChatBI 如何提升跨部门协同：同一张真相表

ChatBI通过构建统一的“真相表”，打破部门数据壁垒，确保销售、研发、生产等部门基于一致、准确的数据进行决策与协作。它整合多源信息，提供实时洞察，显著提升跨部门沟通效率与协同质量，驱动业务精准运营。

制造企业 ERP 选型，老板和 IT 该怎么看？

制造企业ERP选型需老板与IT协同。老板应关注行业适配性、成本效益及业务增长，确保系统支持战略发展。IT则需评估技术架构、系统集成与实施可行性，保障稳定运行与数据安全。双方需共同明确需求，选择如金蝶云星空等能深度融合PLM、模块化设计并高效管理物料与变更的解决方案，以提升整体运营效率。

叫一声师傅，教你如何结账与反结账！

在每个月记录完最后一笔业务后，需要进行结账处理将余额结转到下一期，并生成资产负债表、利润表和现金流量表等报表。

采购和供应商管理，两者之间的区别与相同点是什么？

采购能够影响企业的成本结构、备货周期、新产品上市时间、经营的灵活性、质量和盈利能力等。当下，企业正逐步认识到采购的重要性和可能对企业带来的影响。同时，采购与供应商是息息相关的。所以，如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系同样是企业必须认真面对的问题。那么，采购与供应商管理，这两者之间究竟有着怎样的区别与相同点呢？

组织韧性：抵御环境风险，抓住发展机遇的能力

随着智能时代的到来，企业最重要的是提升组织的韧性，有韧性的组织才能经受住内外部环境的持续变迁，有韧性的组织才能把握环境变迁下的发展机遇，有韧性的组织才能实现组织战略的持续演化和基业长青。