2个生产车间;非车间的生产管理部发生的费用需要分配。
1、生产管理部的制造费用先按分配标准A分配到车间1、车间2
2、车间1、车间2再按分配标准B分配到不同的产品
设置
1、新增成本中心“生产管理部”
2、设置非生产成本中心的费用分配标准 A。将费用按标准A分配到车间1、车间2
3、第二步各车间的内部分配怎么设置分配标准B呢?
费用分配均需要先设置“费用分配标准设置”,因此上述第3步的车间内部费用分配也是需要进行费用分配标准设置。如下图,其分配类型需选择“基本生产成本中心费用分配”。然后在发送方列表里设置每个车间的分配标准。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
如今企业发展的需求越来越多元化,再加上互联网和电子商务浪潮的冲击,为替代手工记账而诞生的传统财务软件单机版不得不被网络经济时代所抛弃。
在资本市场的大舞台上,首次公开募股(IPO)无疑是企业成长历程中的一次重要转折。它不仅是企业融资的重要途径,更是品牌影响力提升的关键一步。然而,IPO的过程充满挑战,需要企业在多个方面做好准备。本文将为您揭示助力企业成功IPO的五大关键因素。
“大数据”是当今时代的一大特征,生活离不开大数据,企业经营也离不开大数据。在传统的企业中,财务数据最为重要,是反映经营企业现状的晴雨表,透过财务数据我们可以看到企业经营所产生的利润与成本。同时,也可以利用这些财务数据,让企业经营得更加风生水起。
数字科技的不断发展,为行业创新变革提供了巨大动力,对于企业来说,“上云”成为适应新时代的一个重要举措。而在新一轮的移动互联网浪潮下,互联网云服务已经成为企业上云的不二选择。
所谓盘点,是指定期或不定期的对存货的实际数量进行清查、清点,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与账面上记录的数量相核对并进行调整,以保证库存数量准确。
随着全球市场的形成,国际竞争状况越来越激烈。为了提高竞争力,保有市场占位,企业急需优化内部管理,以提高运营效率。其中企业资源管理系统的实施与优化,将会是提升企业运营效率的关键。
现今,对于很多的企业来说,使用进销存管理系统已经不是什么新鲜的事情了,它的使用非常普遍。那么,大家对于进销存管理系统有了解吗?又是否知道它的优点呢?下面我们不妨一起来了解一下。