售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
已发生数据的话不建议去后台数据库修改物料属性，自制物料在产能不足的情况也可以外发加工或者外购的，而且修改对应物料代码的属性也可以直接跑出来外购计划订单
已发生数据的话不建议去后台数据库修改物料属性，自制物料在产能不足的情况也可以外发加工或者外购的，而且修改对应物料代码的属性也可以直接跑出来外购计划订单
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
中型制造企业研产供销一体化失败，常因缺乏统一数据平台导致信息割裂。各部门数据不通，研发变更难同步生产，物料编码混乱，供应链响应迟缓。模块化设计不足也拖累定制效率，最终内部协同成本高企，市场竞争力削弱。
众多企业经营的失败教训告诉我们，企业在财务控制方面仅仅片面追求制度的完善是远远不够的，忽视对事项的过程控制、忽视对关键节点的管控，最终必将导致企业财务风险控制低效或无效，从而阻止企业健康持续发展。
近日，新加坡本地知名媒体海峡时报（THE STRAITS TIMES）就金蝶新加坡公司正式成立一事进行了相关报道。报道称：金蝶的全球化战略不仅彰显了金蝶服务全球市场的能力，也标志着中国管理软件在世界舞台上崭露头角，为全球企业带来更多可能性。
近日，Gartner发布了《Market Share: Enterprise Software, Worldwide, 2024》报告。报告显示，2024年金蝶在高生产力aPaaS（High Productivity aPaaS）市场按营收占有率位居中国第一，亚太第二，全球前十。金蝶再次用“中国第一”的成绩，向外界交上了一份满意的云平台答卷！
现在的时代是人力资源不断竞争的时代，人才是企业生存和发展的根本。同时，越来越多的企业在人力资源管理工作方面注重“以人为本”和“选用育留”。
在AI时代，ERP投入应被视为企业智能化转型的核心驱动力。老板需超越传统管理工具视角，将ERP与AI深度融合，以提升决策效率、优化业务流程并构建敏捷响应市场的能力，从而在变革中赢得竞争优势。
尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度，但是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈，他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心，提供财务信息而已，对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可，混淆不清。
售后服务
徐少春个人号
扫码对话徐少春
加载中
添加专属企微客服
