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在导入简单生产入库时，总成本时报错："明细(FEntity)中，序号为100081的行，设置总成本的值失败，值100802.136940128未填写成功！可能原因：字段 总成本(FAmount) 的小数精度与引入数据的小数精度不一致，请检查引入数据的小数位数是否正确",检查字段 总成本(FAmount)中小数精度为10，将总成本值的小数精度修改两位后还是报错(BOS中的小数精度为10)
报此问题是因为在设置成本字段引入值时，设置到数据包的值跟引入值不相等导致的，
可能导致不相等的原因包括：
在插件事件（BeforeUpdateValue和DataChanged）中改变了
在成本字段值改变事件中配置了服务导致的
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在快速变化的商业环境中，企业对于财务流程的管理要求越来越高。传统的手工会计处理方式已无法满足现代企业对效率、准确性和可靠性的需求。会计管理系统软件作为企业财务的核心工具，不仅极大地提升了会计工作的效率，还确保了财务数据的准确性和安全性。
在制造行业中，车间管理系统软件是关键组件，它能够提高生产效率、优化资源分配，并确保质量控制。然而，成功实施这类软件需要仔细规划和执行一系列的步骤，同时考虑到多个关键因素。 第一，企业需要明确自身的目标和需求。 这包括评估当前生产流程
近日，金蝶国际软件集团（简称“金蝶“，股票代码：0268.HK）发布2024年中期业绩报告。报告期内，云服务业务持续高质量增长，金蝶已转型为以订阅模式为核心的云服务公司。财报显示，2024年上半年营收28.7亿，同比增长11.9%；其中，云服务收入为23.9亿，同比增长17.2%，占集团收入达83.2%；云订阅服务年经常性收入（ARR）升至31.5亿，同比增长24.2%。
一家新公司成立以后要做的就是建立公司的账本。正所谓万事开头难，建立账本就是一个比较难的开头。首先要明确新公司所要建立的账本有哪些。这些账本都是根据企业的具体业务情况来确定的。
企业对员工绩效考核是为了清楚员工的工作行为和工作成绩，通过绩效管理给予员工工作上的奖惩，促进企业战略目标的实现。员工绩效考核按季度或年度进行评估，得到的考核结果会给员工公开，并且要进行反馈。企业员工的绩效考核会采用什么样的方法？
从工业时代到如今的数字时代，互联网、大数据、云计算等诸多前沿创新技术快速升级迭代，这些技术的落地，颠覆着传统人们的生活，也改变着产业发展。越来越多企业意识到，数字经济时代，创新企业运营模式将发挥巨大价值，数字化便是其中主要方向之一。
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制造业老板最怕两件事：一是仓库里堆积如山的原材料吞噬现金流，二是生产线因缺料停摆。传统做法靠经验、靠Excel、靠月底盘点，结果往往是“多了就堆，少了就停”。
数字信息技术创新为各行各业带来持续赋能，产品生命周期管理与企业管理系统正不断优化升级，从产品研发、销售到企业成本管理等各个环节，数字化赋能都在不断深化。通过数字化转型解决传统管理模式下的难点、痛点，成为越来越多企业的选择，其中化妆品企业的转型需求便十分突出。
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