有些订单是出库后到了目的地才清楚运费,这个费用怎么分摊到销售成本里面去?
库存管理模块有个成本费用分摊,专门针对货到后运费结算,分摊单据类型选销售出库单
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
人工智能时刻改变着你我的生活,人工智能包括十分广泛的科学,它由不同的领域组成,如机器学习,计算机视觉等等,总的说来,人工智能研究的一个主要目标是使机器能够胜任一些通常需要人类智能才能完成的复杂工作。
5月15日-16日,“数字化转型工作坊 (第 19 期)・成就世界级隐形冠军” 在厦门成功举行。本期工作坊面向青年企业家独家定制,特邀数字化转型领域顶级专家,以及以燕之屋、袁记云饺为代表的新一代青年企业家,共享前沿理论与实践,打造一场经验共享、探索创新、标杆学习的交流盛宴。
对企业来说,人是创造财富的源泉,而人力资源在企业的发展过程中,能够支配企业的资源,是与员工打交道的岗位,也是连接企业与员工之间的桥梁。
身处数字经济时代,技术重塑商业,企业数字化转型是人流、物流、资金流、信息流多链互联的全方位升级。技术赋能财务数字化转型,云化、智能化、多端化、社会化、大数据洞察,使传统财务的组织、流程、智能、方式等都发生了快速而巨大的变化,智能财务时代已经来临。
对于企业来说,面对采购和供应商都是家常便饭,采购是企业产品质量的基本保证。也就是说,企业产品质量不仅要在企业内部控制好,更多的控制应该是在供应商的质量管理过程中。所以采购作为企业的生命源泉,保障了生产的顺畅,同时保障了产品的质量。
8月8日,在“2023全球创见者大会·装备制造行业峰会”期间,金蝶正式发布《金蝶装备制造业数字化转型白皮书》、《金蝶装备制造业数字化整体解决方案》两大智库,结合新一代信息技术快速发展的时代背景,对装备制造业发展趋势、面临挑战、数字化转型关键成功要素等进行了综合阐述和分析,详细解析了装备制造业数字化转型的业务模式,并列举了具体的典型场景、解决方案及标杆案例,为行业客户提供数字化转型发展新思路。
很多管理层在面对计划始终拉不通时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的供应链计划一旦跨订单、跨项目、跨组织运行,任何主数据和状态口径的不一致,都会被放大成计划冲突和执行脱节。 对供应链负责人来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
企业办公最要求的就是效率,但是有些员工由于工作需要或者在外地出差,或者在外面跟客户洽谈,这时候对于工作肯定会有所疏忽,而且办公一直都是在办公室中,这样也就大大的影响到企业办公的需要,而网络的出现也将这种固定的办公模式进行了优化,打造了移动办公的方式,这种办公方式更随意,而且效率也会更高,那么移动办公的具体内涵是什么呢?
加载中