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销售出库已经收完款了，然后出现质量问题，客户买的是A 退货也是A 但是A没库存了 想换成B给他发过去
这里需要考虑：
一，A和B是否有价差
二、A和B成本是否相同
一般做A销售退货，然后B销售出库
已有 1 个回答 | 1年前
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1997年，尤里奇提出了对人力资源管理进行组织、流程再造，以通过建立专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴，来实现四角色模型在企业中落地的构想，这就促成了HR三支柱模式的诞生。
如果只讲概念，很难解释研发变更传不到生产端为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。研发变更传不到生产端，问题不在于通知没有发出去，而在于变更并没有连同BOM、工艺、采购、库存和工单影响一起传下去。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。
面对采购异常处理被动，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。采购异常处理被动，意味着采购经理更多是在事情出问题后解释和补救，而不是在异常形成前就看见并提前化解。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
近日，第三届代理记账行业博览会（以下简称代博会）在上海圆满落幕。本届代博会以“海纳百川、诚就代博”为主题，由全国近200家行业协会共同发起、上海市代理记账行业协会承办，吸引了上万名代理记账机构、行业协会、企业代表及专家学者参与，共同奏响财税及企业服务行业2024年末最强音。
很多管理层在面对现场异常响应太慢时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的异常经常跨工序、跨班组、跨部门传播，若依旧靠纸单、微信群和口头同步，异常就会在流转中被放大。 对COO来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
数智化时代已来临，千行百业掀起了对数字化能力和生产结构重构更新能力的竞逐狂潮。其中新质生产力以高概括性展示了当今时代诉求。沿着新质生产力发展路径，企业能够实现数字化能力的增强。
围绕工艺资料分散难复用做数转服务商评估，真正要看的不是功能清单，而是服务商与平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对工艺负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
各位会计朋友们好，眼下正值企业所得税汇算清缴的税务审计时节，审计之后向税局提交纳税申报表，依法缴纳所得税。 如果出现预缴金额和应缴金额有差异，如何在会计上进行会计处理呢？汇总如下会计分录，供广大财税朋友们收藏和随时使用。 若企业执行的是小企业会计准则，则分录如下：
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