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销售出库已经收完款了，然后出现质量问题，客户买的是A 退货也是A 但是A没库存了 想换成B给他发过去
这里需要考虑：
一，A和B是否有价差
二、A和B成本是否相同
一般做A销售退货，然后B销售出库
已有 1 个回答 | 1年前
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“新零售”模式下，公司在布局线下渠道的同时，快速拓展线上销售，对接淘宝和苏宁，实现了电商业务的快速增长，日均单量达到几百单。在节假日和活动期间，订单数量成倍激增。
企业对财务方面有很大的要求，因为一个企业的发展需要关注到财务，唯有财务才能够展现出更好的方式，因此对于财务方面所需要注意到的内容有更多。而财务报表分析的局限性也一定要注意。
AI通过智能预测与实时优化，提升供应链计划的稳定性。它能精准分析需求波动、自动调整库存与生产排程，并快速响应突发变化，从而减少中断风险、降低成本，确保供应链高效可靠运行。
电气行业物料计划面临定制化多、编码复杂等挑战。AI通过智能分析历史数据与实时需求，可精准预测物料需求，优化库存水平。结合模块化设计（如CBB），能有效减少物料种类，提升计划准确性，降低库存成本，增强供应链韧性。
面向AI时代，老ERP侧重固化流程与事后记录，新ERP则强调数据驱动与智能协同。新ERP通过模块化设计、AI智能体等，实现业务实时洞察与自适应优化，从“记录系统”转向“智能决策系统”，助力企业敏捷应对变化。
AI赋能财务从“算历史账”转向“算未来账”。通过智能分析历史数据，AI能预测未来趋势，辅助预算规划与风险预警。它自动化处理核算，释放人力聚焦于战略分析与决策支持，从而提升财务的前瞻性和价值创造能力。
中型制造企业若不上AI ERP，将面临多重挑战：物料编码混乱导致管理成本攀升，PLM系统变更效率低下影响产品迭代，模块化设计缺失阻碍规模化定制。这些痛点直接削弱企业市场响应速度与成本控制能力，在激烈竞争中处于不利地位。
船舶制造企业通过AI技术可优化库存管理。AI能分析历史数据预测物料需求，实现精准采购与动态补货，减少库存积压。同时，结合PLM系统管理变更流程，确保物料编码与模块化设计协同，提升供应链响应效率，降低运营成本。
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