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如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。
9月11日-14日,以“以智焕制 以旧焕新”为主题的2024全球工业互联网大会在沈阳顺利举办。来自全球的行业专家、知名企业家出席大会,汇聚产学研用等多方力量,聚焦工业互联网前沿趋势进行交流研讨。金蝶受邀参与本次大会,分享在工业互联网、人工智能、数字化等方面的创新能力和实践。
随着国家正式发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,数字化将是“十四五”时期国家和地方实现创新驱动发展的重要工作抓手。国家、企业、IT都会发生相应的变化,零售企业也不例外。
风险无处不在,现代社会是一个充满剧烈竞争的社会。所有行业的企业,不论其性质、规模、结构,都面临着或成功或失败的风险。风险影响着每个企业生存和发展的能力,风险管理已成为企业经营管理的重点之一。做好风险管理,才能使企业朝着健康的方向持续发展。
回顾企业的信息化发展道路,随着业务场景的不断丰富,中台的思维也逐渐被引进。业务中台、数据中台……越来越多的中台出现,为企业系统建设赋能,让企业的智慧建设上到了一个新的台阶。
HR三支柱模型是著名的人力资源管理顾问戴维·尤里奇教授在1997年提出的人力资源理论,指的是HR COE、HR BP和HR SSC。其核心思想就是把人当做“资本”,使得人力资源部门重新定位,从职能导向转向业务导向,进而让HR更好地为组织创造价值。
应收账款作为企业的“蓄水池”,对企业维持正常的生产经营至关重要,而单纯的应收账款清收无法有效解决企业应收账款规模不断上升的问题,唯有建立有效的企业应收账款管理体系,同时运用商业、金融、法律等手段进行系统化处理,才能保证企业及时收回应收账款,降低信用风险,还可以提高企业的资金使用效率。为解决这些问题,宝莱特便引入了金蝶云·星空财务云,实现了流程审批效率提升50%,应收账款账期及坏账风险降低10%,物料库存降低10%。