售前:
场景:在生产管理中的各个单据增加对应的单据类型用于区分,正产生产与研发试样生产。研发试样生产的生产领料单直接计入研发费用。其他流程与正产生产流程一致。
问题:在投入产出表、成本计算单等查询会包含这部分研发试样生产的数据,财务与产品成本核算不一致。请问在系统中如何设置把研发生产领料独立出来,不参与正常的产成品成本计算?或者有其他思路处理这种研发生产不计算成本的方法。 望各位大佬指点一下。
如果想严格剥离生产成本及成本核算,应该需要单独的单据处理,比如通过其他出库领用,而非生产领料单。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
10月26日,以“予力企业 成就不凡”为主题的2024全球创见者大会在北京盛大举行。各界知名人士、企业家代表相聚一堂,近2000位参会嘉宾共同探索企业高质量发展之路。
2月26日,由金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)主办的“DeepSeek在企业中的应用”研讨会圆满落幕。
一体化ERP整合企业数据,打破信息孤岛,实现财务与业务实时联动。通过统一平台,财务可快速获取销售、生产等动态数据,自动生成多维经营分析报表。这提升了数据准确性,支持管理层及时洞察运营状况,做出科学决策,从而优化资源配置,驱动企业高效发展。
云会计自动生成资产负债表,并可随时随地在手机和电脑端进行查看。虽然用起来简单,但经常会有用户咨询报表公式修改和调平的问题,今天我们就一起来学习一下吧!
随着公司的业务发展壮大和资本市场的不断完善,许多企业都渴望通过首次公开发行(IPO)来融资,并实现在资本市场上的上市。在这个过程中,IPO审计起着至关重要的作用,它不仅是上市前的一道重要关口,更是确保公司财务健康与透明度的关键一环。
目前企业数据量的缺乏,这是大多数中小企业的通病。所谓的“数据量少”并不是单纯指一家企业所提供的数据量少,而是指企业所提供的数据资讯,不足以支撑数据分析,导致数据分析的结果对企业业务的帮助很小。很多企业想搞数据化建设,但是倒腾来倒腾去,也没想出一套适合企业自身的数据化管理方案,而金蝶的数据治理体系就能为企业带来帮助。
老板关注协同,能有效打破部门壁垒,提升运营效率。通过PLM、CBB模块化等工具,企业可优化产品数据与变更流程,避免信息孤岛。高效的内部协作不仅加速决策与创新,更能降低成本、提升质量,是驱动企业持续健康发展的核心动力。
ERP通过统一数据平台,帮助制造企业实现物料、流程的标准化管理。它能固化业务流程,减少人为差异,提升运营效率。同时,ERP支持模块化设计,有效管理物料编码与工程变更,为规模化生产和质量管控奠定坚实基础。
加载中