委外订单，倒冲领料在哪个环节发生

《企业家》专访曹仰锋：共建世界一流人力资源管理模式

近期，金蝶战略研究院发布了世界一流人力资源管理模式共创计划，引起广泛关注。《企业家》杂志就此专访了香港战略创新研究院院长、金蝶战略研究院院长曹仰锋，他不仅解读了该共创计划的精髓与实践价值，更展望了人力资源管理的未来趋势与企业家的战略思考。

装备制造多组织协同为什么难落地？装备制造企业要先打通设计制造脱节、BOM传递不准和变更闭环慢

围绕“装备制造 多组织协同”的管理痛点，文章从设计制造协同与管理闭环切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通统一物料编码与分类、梳理EBOM到MBOM转换规则、建立变更评审与生效机制，并结合江西奈尔斯西蒙斯赫根赛特中机等样板客户验证落地价值。

账无忧第一次怎么使用？

金蝶账无忧的软件相信很多小微企业都能够感受到它的好用之处了，金蝶集团研发的财务系统软件可以为大家带来非常高的工作效率，那么账无忧的软件要怎么使用呢？第一次如何使用，小编来为大家介绍一下。

研产供销协同对医药企业意味着什么

研产供销协同是医药企业提升竞争力的关键。它通过整合研发、生产与供应链，实现产品快速上市与精准供应，同时优化成本控制。这一模式能有效应对市场变化，确保合规与质量，推动企业高效运营与持续创新。

把需求波动带来供给压力拆开看，供应链负责人才会明白设计制造一体化该补什么

很多管理层在面对需求波动带来供给压力时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业订单结构复杂、客户定制多、项目节奏差异大，需求波动如果不能被快速吸收到计划、采购、库存和制造链路里，就会持续放大供给压力。 对供应链负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

制造企业AI权限与审计：谁能看、谁能改、怎么留痕

制造企业需建立严格的AI权限与审计体系，明确不同角色对AI模型的访问与操作权限，确保数据安全与合规。系统应详细记录AI使用全过程的日志，实现操作可追溯，为内部管控与外部审计提供可靠依据。

金蝶聚焦财务数智化管理，重磅发布《价值型司库白皮书》

从多组织协同拉不齐出发，装备制造企业如何分阶段推进设计制造一体化

面对多组织协同拉不齐，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。多组织协同拉不齐，不是组织太多的问题，而是订单、库存、采购和结算没有建立统一规则，供应链负责人经常处在解释和协调的中心位置。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。