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各位大佬，生产工程中需要将bom内的工艺流程替换，怎么做？比如我的5760型号产品的bom内工序有ABCD,在A和B 生产完成之后本来要去C工序的临时要改去E，也就需要将生成的生产订单内ABCD变更成ABED，这种情况怎么操作？有没有方便出错率小的方案。
https://vip.kingdee.com/questions/7602/answers/11099
解决方案：
【概述】：
工序计划变更如何操作？
【操作步骤】：
1、反审核工序计划单，可以对未下达的工序进行修改、添加、删除（工艺路线过来的工序可以使用【作废】【反作废】）；
2、可以反审核工序计划单，添加工序，不能删除来源于工艺路线的工序，如果某工序不想再执行，可以执行关闭操作。工序的加工顺序是根据工序号来的。新增插入的工序，可以填写合适的工序号来决策插入到哪里。已有的工序，则无法调整工序顺序
已有 1 个回答 | 1年前
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ERP通过整合业务流程与数据，显著提升制造企业的运营效率与决策质量。它优化生产计划、库存管理和供应链协同，降低成本并增强市场响应速度。长期来看，ERP系统助力企业实现精细化管理，支持业务扩展与创新，是构建可持续竞争优势的关键数字化基础。
在最近的几年里，“中台”成为了市场上的热词。可以说，在各种数字化转型的论坛和会议上，几乎必谈中台。然而，却很少有人能谈清楚什么是中台？其实，中台是嵌套式的平台，可以称之为平台之上的平台。
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在数字经济浪潮下，采购管理正经历从 “经验驱动” 到 “数据驱动” 的深刻变革。传统采购模式因流程冗长、信息孤岛、决策滞后等痛点，已难以应对市场快速变化与企业降本增效需求。
深圳翔拓电子有限公司是一家专业半导体分立器件和被动元器件的制造商，公司产品拥有多项国家发明专利，实用新型专利等，是国内知名的元器件生产商之一。
在各类前沿数字科技快速发展的刺激下，数字化转型的浪潮势不可挡，社会生产生活的方方面面，都开始了大胆“转型”，立足于市场的企业，自然也少不了开始迈向新的阶段，相反设法推动数字化转型，将自身打造为智慧企业。
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