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各位大佬，生产工程中需要将bom内的工艺流程替换，怎么做？比如我的5760型号产品的bom内工序有ABCD,在A和B 生产完成之后本来要去C工序的临时要改去E，也就需要将生成的生产订单内ABCD变更成ABED，这种情况怎么操作？有没有方便出错率小的方案。
https://vip.kingdee.com/questions/7602/answers/11099
解决方案：
【概述】：
工序计划变更如何操作？
【操作步骤】：
1、反审核工序计划单，可以对未下达的工序进行修改、添加、删除（工艺路线过来的工序可以使用【作废】【反作废】）；
2、可以反审核工序计划单，添加工序，不能删除来源于工艺路线的工序，如果某工序不想再执行，可以执行关闭操作。工序的加工顺序是根据工序号来的。新增插入的工序，可以填写合适的工序号来决策插入到哪里。已有的工序，则无法调整工序顺序
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数字化发展如今已成共识，不论是传统制造行业、金融行业还是零售行业，各行各业对于数字化管理都保持着高度重视，并不断尝试落地。越来越多数字化管理成功案例证明，在快速变化发展新环境下，数字化将为企业高效应对市场变化、实现降本增效带来积极助力。
近些年来，AI技术被更多的人所重视，依托于科技的高速发展，AI技术的发展也是日新月异。对于生活而言，有扫地机器人、智能音响等智能家居；对于社会而言，AI技术的提升也促进了不少方面的发展。就如同北京冬奥会上的“猎豹”，高速响应抓拍，让犯规举动暴露无遗，甚至都已经被其他国家预定了下次的冬奥会赛场。
2020年疫情冲击，财税服务购买需求缩减，疫情过后政府系列稳经济措施出台，2021年甚至未来，财税服务或迎来下一个风口。 面对新机遇，财税服务行业企业如何逆势而上、创新发展？本期“大咖说”无忧君特邀金蝶财务专家戴婷对中国税务发展趋势进行重点解读，对企业合规降税方法深入探讨。
功能授权是企业级软件必须的功能之一，这样便于进行精细化管理，作为企业的老板，肯定想员工只获得他们自己岗位想要的数据和功能，因为一些涉及到公司核心的机密数据和功能只要相应的人知道就好了。下面小编就为您讲解如何对员工进行功能授权。
所谓数据分析，是指通过将数据整合之后进行理解并消化，从而发现可能存在的问题、机会，对于企业运营而言，数据分析一方面可以让企业尽早发现隐患，规避风险，比如财务数据分析发现企业盈亏情况、成本控制等信息；另一方面可以让企业更快发现市场机会，比如快速掌握不同产品的市场销售数据，从而调整产品布局等。
风险无处不在，现代社会是一个充满剧烈竞争的社会。所有行业的企业，不论其性质、规模、结构，都面临着或成功或失败的风险。风险影响着每个企业生存和发展的能力，风险管理已成为企业经营管理的重点之一。做好风险管理，才能使企业朝着健康的方向持续发展。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
企业使用公司财务软件有以下几个原因：首先，财务软件可以帮助企业实现财务数据的自动化处理，提高工作效率。传统的手工处理财务数据容易出错且花费时间，而财务软件可以自动执行诸如账簿记录、报表生成等任务，使得财务人员能够将更多精力放在分析和决策上。
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