启用的医疗科目,录入凭证后,没有关联预算凭证,过账后,总账右边的收入支出明细表过滤后,不会有数据,这是怎么回事?检查了很多,找不到原因。
测试出来了,只用了一个辅助核算,是出不来的。必须两个辅助核算同时启用才会有数据。
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围绕“江苏装备制造数字化转型服务商”的管理痛点,文章从服务商选型与落地风险切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通对齐政策要求、形成一企一档、建设可验收场景,并结合河北永明地质工程机械等样板客户验证落地价值。
车是人类利用能源的产物,汽车的发展历史与人类利用能源的历史息息相关。任何一款产品最终能够规模化制造并改变人们的生活,都需要一个强大的产业来支撑。汽车是一个高度复杂的工业化产品,汽车产业代表一个国家、一个民族工业的发展水平。汽车产业是建设制造强国的重要支撑,更是国民经济的重要支柱。我国当前汽车产业发展的规模水平较高,但存在着关键核心技术掌握不足、创新体系仍需完善。
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面对项目盈利始终看不清,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。项目盈利始终看不清,并不只是财务报表慢,而是项目执行过程中的设计、采购、制造、库存和费用没有持续沉淀到同一项目维度。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
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很多管理层在面对现场异常闭环困难时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造现场每天都会有缺料、设备、质量、工艺和人员异常,如果没有统一闭环机制,异常再多也只会变成口头协调和会后补救。 对制造负责人来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
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