想看帐上支出和收入的金额

注塑行业如何用AI改善设备稼动率？

注塑行业通过AI实时监控设备运行状态，预测潜在故障并提前预警，减少非计划停机。同时，AI能优化生产排程与工艺参数，提升设备利用率与产品合格率，从而显著改善设备稼动率，实现降本增效。

AI时代制造企业的库存升级路线：统计→结构→策略

AI时代，制造企业库存管理正经历从统计到结构再到策略的升级。企业需从基础数据统计，转向构建多维度库存结构分析，最终实现基于AI的智能预测与动态策略优化，以精准控制成本、提升周转效率。

连锁零售企业AI转型怎么起步？灵基Chat、Work、Build路径拆解

想把制造过程透明做成长期能力，为什么越来越多装备制造企业会优先评估金蝶AI星空

面对在制进度始终不透明，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。在制进度始终不透明，会让生产负责人每天都在追人、追单、追节点，却很难在一个视图里看清真正卡住的工序和在制状态。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

经济日报采访金蝶林法成：企业数字化转型呈现两大趋势

在近日举行的2023共促民营中小企业高质量发展论坛上，金蝶软件（中国）有限公司副总裁林法成应邀发表了企业数字化转型主旨演讲。会后，林法成接受记者采访表示，下一阶段企业数字化转型将呈现

中型制造企业 ERP 从“能用”到“好用”要跨过哪些坎

中型制造企业ERP从“能用”到“好用”，需攻克三大难关：一是解决定制化产品带来的海量物料编码管理难题；二是优化PLM等系统集成，避免流程变更导致效率降低；三是通过模块化设计等技术手段，提升系统实施与应用深度，实现从基础功能到高效协同的跨越。

制造企业AI落地：一线员工真正需要的不是“智能”，是“少折腾”

制造企业AI落地应聚焦一线员工真实需求。他们并非追求炫酷的“智能”，而是需要能切实简化工作流程、减少不必要操作与学习成本的工具。真正的价值在于通过AI技术实现“少折腾”，提升操作便捷性与工作效率，让技术服务于人，而非增加负担。

医药制造企业研产供销协同的合规挑战

医药制造企业在研产供销协同中面临多重合规挑战，包括物料编码管理、PLM变更效率、模块化实施以及项目落地难题。这些挑战直接影响运营效率与合规性，需通过系统化方案实现流程优化与风险管控。