售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
迁移检测后，提示员工部门和岗位是必录项，手工修复时发现太难了，一千多员工，只能一个一个手工修改，有没有批量修改工具可以用呢，这一千多员工我几乎就要放弃了
这种也可以通过后台SQL语句去给一个值的。
语句可以参考如下：
update t_emp set FDepartmentID=xxx ,FDuty=xxx where FDepartmentID=0 or FDepartmentID is null or FDuty=0 or FDuty is null
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
电信服务型企业通过ERP系统，可实现项目与交付的高效协同。系统整合项目计划、资源调配与交付流程，确保信息实时同步，提升跨部门协作效率。这有助于精准管控成本、缩短交付周期，最终优化客户服务体验与企业运营效益。
面对用户推广阻力很大，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。用户推广阻力很大，通常并不是一线不愿配合，而是系统没有真正覆盖他们每天最痛的动作和判断。 如果希望后续选型和建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。
如果只讲概念，很难解释图纸和BOM版本经常不一致为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。图纸和BOM版本经常不一致，意味着研发定义、工艺承接和制造执行之间没有真正跑在同一版本线上。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。
围绕“潍坊装备制造企业选数字化厂商，为什么要先看多组织管控、业财融合和集团经营”，文章以潍坊山东浩信集团有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
_1741945160502.jpeg)
在数字化浪潮席卷全球的当下，企业运营管理对于高效工具的需求愈发迫切，ERP 软件应运而生，成为众多企业提升管理效率、优化资源配置的关键助手。ERP是一种集信息技术与先进管理思想于一身的管理系统。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存等核心业务流程进行整合，通过统一的数据平台，实现信息的实时共享与业务流程的自动化，从而帮助企业合理调配资源，降低运营成本，提高决策的科学性和及时性。
投资期货的人不少，现在期货交易是一件很常见的交易方式，而且在交易的时候也要注意到多种问题，尤其是在资金管理上也一定要做的更好，这样才能够让期货交易来的更简单，那么期货交易中的资金管理技巧也一定要掌握。
我们这些年经常听到CEO.CFO等等这些英文翻译过来的职称，那么具体CEO和CFO有什么区别？它们的具体定义又是什么？
围绕主数据口径总是不统一做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对CIO来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
加载中
添加专属企微客服
